北京销售终端培训

北京销售终端培训公开课

双赢谈判的策略与技巧：心理博弈 北京：2026年04月27日

对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策，觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。本课程旨在通过一系列的实践和练习，让销售人员掌握相关工具和方法，从而为更复杂的谈判情境（多个谈判对象、双方不平等的力量关系，以及高风险的谈判）做准备，并有效实施......

大客户开发与管理技巧(2天） 北京：2026年05月06日

大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京：2026年05月07日

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称。课程大纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色：讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”......

赢在细节—战略大客户营销的选择开发与关系管理 北京：2026年05月07日

了解大客户的定义及分类突破营销观念，创新营销新思路，可以更加快速定位大客户了解产品优势，加强客户体验，专业产品（方案）呈现秒杀竞争对手，成功约见大客户梳理客户买点，提升客户感受，营造获得客户好感的销售行为，轻松建立大客户关系掌控客户心理，懂得销售技巧，精准获得大客户需求解决营销难题，与大客户建立良好信任关系，提升营销业......

物流网络规划及优化 上海：2026年06月11日

课程对象主要包含企业物流供应链优化人员、物流经理/总监、供应链经理/总监、物流管理咨询人员及相关从业者。课程基于完整的知识体系来设计，从思路、方法、路径和工具等方面，介绍如何在企业中实施物流网络优化项目，让你在系统学习网络优化知识的同时，针对自己企业存在的问题，从网络的角度寻找解决方法。课程是老师多年物流网络优化项目实......

敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳：2026年06月26日

全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为供应链人员设计了覆盖物流，采购，生产,原材料,人工等整个链条的成本管理工作坊，我们通过各种活动案例启发您对成本管控的理解. 系统的了解整个供应链项目中的成本分析,帮助供应链从业人员了解从何处优化供应链成本,提升的柔性。.课程目标：1.认识物流......