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员工能力分析与绩效考核设计 北京:2026年01月23日
包括针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。■“热身运动”和破冰讨论:课程目的介绍、个人期望值、绩效管理、绩效能考核上的问题汇总和收集;■分组:参加者分成二大阵营(每五人组成小组),两大阵营在同一个专题和内容上竞赛、打分,获胜者有小奖品,使课程本身就是一......
建筑企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班 北京:2026年01月23日
模块一:建筑企业战略性绩效管理1.建筑企业绩效管理问题2.战略绩效全景图解析3.绩效、管理、绩效考核认知4.某建筑企业绩效考核指标分析5.绩效管理解析6.不同人才的绩效管理7.案例研讨:绩效谁之过8.绩效考核与绩效管理模块二:基于成果的考核——KPI设计1.绩效考核指标类型2.企业级考核指标建立......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 北京:2026年01月27日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 北京:2026年02月26日
一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......
业务驱动的敏捷人才梯队建设实战班 上海:2026年03月27日
以实践和实效为原料,分享干货分享前沿研究与实践,启发洞察全是实用方法与工具,拿来即用剖析名企的成功经验,少走弯路课程对象寻找人才梯队实战工具和方法的人力资源工作者;人才发展与建设遇到瓶颈的组织与人才发展工作者;为满足业务发展寻求人才体系搭建的各业务线条负责人;课程大纲第一部分:从业务出发——业务......
薪酬设计与薪酬管理 北京:2026年01月23日
说起薪酬,它实际上是一个宽泛的概念,因为它包含了企业给予员工多种形式的回报。它既是员工在企业投入劳动的报酬,也是企业的成本支出,同时,它还是企业激励员工的有效手段。而说到薪酬设计,通常情况下,成熟企业的薪酬设计都要经历一个相对来说比较复杂、严谨的工作过程——要在综合考虑企业所面临的内外环境状况的......
