北京绩效考核培训

北京绩效考核培训公开课

薪酬激励绩效考核方案班 北京：2026年08月20日

教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3：澄清及诠释公司愿景、战略，有效规划绩效目标。■ 第二个3：运用技巧分解目标，并贯穿到公司、门店、个人层级。■ 第三个3：有效学习到推行、检讨、改善绩效的成功方法。通过分析、指导、讨论及学习的过程，教导学员深入案例的情境并模拟绩效管理策略规划及运作技巧；通过小组讨论......

标准工时劳动定额与绩效考核体系建立 北京：2026年08月28日

导引：课前分享与互动第一讲：标准工时的起源与概念1．泰勒与时间研究2．吉尔布雷斯与动作研究3．标准工时定义4．标准工时范围5．工作条件6．作业方法7．作业员8．速度9．标准工时的结构10．标准工时之计算公式第二讲：标准工时在工厂管理的角色1．客户需求>工时定额的设计依据2．生产线设计3．在确立作业方法后计算标准时......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 北京：2026年09月09日

各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......

绩效考核与绩效辅导 北京：2026年09月11日

绩效面谈与绩效辅导是绩效管理中的重要阶段，是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈和辅导或者面谈和辅导效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈与辅导更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程将针对绩效面谈与辅导中的疑难问题、推行......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 深圳：2026年08月29日

第一部分：TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段（1）质量检验控制阶段（2）统计质量控制阶段（3）全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义（1）全面质量管理的基本观点（2）我国全面质量管理的发展4、案例分析：三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......

看板与数据管控提升生产效率 上海：2026年09月11日

生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值;是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地......