北京绩效考核培训

北京绩效考核培训公开课

绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战 北京：2026年03月20日

一些列拿来即用的工具表和工具包更好的用绩效激励和鞭策员工，绩效文化内驱化，绩效执行和谐化，绩效辅导赋能化，绩效实施工具化；提高公司或部门的人效；有效的薪酬体系设计及薪酬制度设计方法和策略，真正做到以薪留人，用心留人；掌握绩效目标设定、绩效辅导与反馈、绩效评估，使绩效管理的“最后一公里”触达员工并......

企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京：2026年03月27日

认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；学习360考核、飞行检查、KPI、MBO、平衡计分卡的使用技巧；重点学习绩效目标卡的量化技术七步法、并避免运作中的误区；学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；重点学习绩效面谈与员工辅导技巧，......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 北京：2026年04月03日

中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人，各级政府人社等相关职能部门，有关人力资源服务机构工作人员。课程内容：（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 北京：2026年04月09日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

需求预测和库存控制 上海：2026年05月13日

1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象：生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......

卓越采购经理进修班 上海：2026年04月13日

通过 3 天的学习，使学员能够：1、明确作为企业中高层经理的角色和职责、KAS2、明确采购供应管理的职能定位、战略与 BP 的规划3、了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点4、掌握如何选择最优职能组织形态、团队构建要素和人员选拔要点5、了解如何考核、激励和指导培育部属、解决冲突和团队管理6、了解如何优化跨职能沟......