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绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战 北京:2026年03月20日
企业老板/法人,企业中高层管理者,人力资源管理者,劳动关系管理者,直线部门管理者【课程大纲】第一讲 管理者的人力资源管理的认知引导案例:华为的黄金不等式每个管理者都是人力资源经理区分共创:人力资源部经理与人力资源经理(直线经理)的区别与分工一.绩效薪酬认知底层逻辑:员工的新时代特点案例;00后开始整顿职场公司或部门人力......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2026年03月27日
企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等【授课方式】启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;强化文化式 &mdash......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 北京:2026年04月03日
人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才素质、优化人......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 北京:2026年04月09日
(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构性优化编制人员;4.通过职能职责的横向、纵向优化,结构性优化编制人员;5.通过业务流程优化,结构性优化编制人员;6.通过组织结构优化,结构性优化编......
卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心 上海:2026年03月24日
本课程系统性的梳理人力资源各模块的关键知识点,根据理论知识结合授课老师近20年的工作经验,让人力资源管理工作从单纯各模块的职能性工作,向紧密贴近企业战略,贴近企业管理问题的解决,贴近以客户为导向的管理理念方向的转变,让人力资源管理工作变得更卓有成效,能够有效支撑企业的发展。并通过有效的招聘与配置管理,提升“......
如何制定企业战略 深圳:2026年05月29日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,使管理者学会理解、执行、制定企业战略,提升企业的战略理解能力、战略执行能力和战略规划能力,从而提升企业整体的战略规划能力和战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。课程对象:本课程适......
