北京绩效考核培训

北京绩效考核培训公开课

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京：2026年06月25日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京：2026年06月26日

1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；2.学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；3.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；4.全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。另丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术，对不同行业、不......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京：2026年06月26日

第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介3.如何设计企业的招聘流程?现有招聘流程的检视?不同岗位（级别）招聘流程的设计第二讲 招聘策略的制......

激活团队——绩效考核与激励组合的创新实践 北京：2026年07月02日

公司所有中/基层团队管理者、人力资源BP团队及其他团队。课程大纲：破冰活动导入：高绩效团队的基石团队基础概论1. 团队定义与团队类型2. 团队发展阶段3. 团队与目标的关系思考：高绩效团队的特征和优势小组任务1：分析各自团队的类型、阶段、特点与挑战（小组讨论）第一讲：定目标——目标设计与共识一、......

追求非凡的高效能时间管理 北京：2026年08月21日

企业中基层管理人员和各个模块专业人员课程大纲一、时间管理到效能突破认知－效率与效能价值－时间管理的本质超越－时间管理的三种模式二、自我赋能唤醒卓越愿景－绘制行动地图身份－进行角色改编信念－时间管理能量加油站三、能量聚焦要事第一区分－时间管理四象限意愿－为什么要事第一专注－双轮矩阵聚焦目标四、无压工作系统先行理念－GTD......

行动教练技术 北京：2026年08月21日

总监经需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者\需要提升培训效果，实现从“知道”到“做到”的咨询顾问课程大纲：模块一、什么是教练•教练的定义对话练习：体验教练式对话和非教练式对话•教练的原则支持、期待、信任录像观摩：《面对巨人》•教......