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标准工时劳动定额与绩效考核体系建立 北京:2026年08月28日
导引:课前分享与互动第一讲:标准工时的起源与概念1.泰勒与时间研究2.吉尔布雷斯与动作研究3.标准工时定义4.标准工时范围5.工作条件6.作业方法7.作业员8.速度9.标准工时的结构10.标准工时之计算公式第二讲:标准工时在工厂管理的角色1.客户需求>工时定额的设计依据2.生产线设计3.在确立作业方法后计算标准时......
AI辅助企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 北京:2026年09月08日
企、事业单位董事长、总(副)经理、总监、经理、企业中高阶主管以及中高层管理等等相关人员。课程提纲第一天第一部分:绩效管理制度的设计绩效制度,是绩效管理的纲要性问题,需要明确我们的绩效使用什么样的方法,每个方法的利弊是什么?另外,设计制度最重要的就是需要明确如何将绩效的结果与激励挂钩,要不要绩效排名?如果要,如何排名?一......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 北京:2026年09月09日
2026年是“十五五”规划开局之年,国有企业三项制度改革全面深化,改革的任务越来越重,政策性要求越来越强,专业性要求越来越高,结合企业难度也越来越大。当前,树立和践行正确政绩观的学习正在国有企业如火如荼开展,国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革,确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、......
绩效考核与绩效辅导 北京:2026年09月11日
绩效面谈与绩效辅导是绩效管理中的重要阶段,是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段,如果企业没有绩效面谈和辅导或者面谈和辅导效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面谈与辅导更难,不得不谈,又不知如何谈?”本课程将针对绩效面谈与辅导中的疑难问题、推行......
注塑零缺陷及模具维修技术 上海:2026年10月09日
理解注塑成型的高分子原理、成型基本流程、产品缺陷,掌握产品缺陷的基本原理及与模具、机器、参数之间的关系,做到对缺陷的快速准确判断和消除。授课对象:注塑厂长、生产副总、模具设计经理/主管、注塑部经理/主管、注塑品质经理/主管、注塑工程经理/主管、注塑试模工程师、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑组长/领班/技术员等。课......
5S与目视化管理应用 北京:2026年11月12日
运用5S技能,完成现场各项工作关键绩效指标(KPI),提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展,公司现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习者感知到作为公司人社会人应该具备何种素质,养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。这也就是说,通过学习和开......
