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北京绩效考核培训公开课

项目绩效考核与管理实务课 北京:2018年08月30日

1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的目的1.6 如何做好项目绩效管理1.7 项目绩效管理体系架构1.8 项目绩效管理与人力资源绩效管理2、基于项目的绩效考核体系设计2.1 项目绩效目标设计......

目标管理与绩效考核培训 北京:2018年08月30日

了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法掌握以人为本的绩效考核目标实施方法学会对不同层级的员工实施不同的考核方法明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法课程内容:目标管理目标确定目标实施绩效管理课程对象:企业高层管理人员、中层管理人员及基层管理人员。......

3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩效考核及优秀人才选拔实战特训班 北京:2018年08月31日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持......

项目绩效考核与管理实务 北京:2018年09月06日

公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员课程大纲:1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的目......

教练技术——教练型领导 北京:2018年10月11日

少使用命令、建议、忠告,更多地使用倾听、提问等方式,让本人自觉地发现解决问题的方法和自身的潜力。通过指导选择的对策和方法是依据自己的认识和判断决定的,因此付诸行动的意志强烈,与业绩的提高有直接的关联。培养下属职员,开发自身的力量,提高组织的绩效。给下属职员提供适当的机会让他们自行完成自己的业务,并有效引导他们。通过教练......

MTP中层管理干部提升训练 广州:2018年09月19日

企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部课程大纲:第一章 解除中层管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.总是感到忙,乱,累,烦?2.累而无效,业绩还是原地踏步?3.人员越来越难管难留?4.上司不满意,同级不合作,下级高兴?5.。。。二、如何走出困惑 -- 做个称职而轻松的中层管理者?1.管理者如何正确认识企业的要求?......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...