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企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2026年10月29日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理及优秀人才选拔 北京:2026年10月29日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:*帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系,如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;*帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;*帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2026年11月12日
没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而导致项目成员积极性大受影响?您的企业......
《提升组织绩效:年度绩效考核、复盘与改进》 北京:2026年12月02日
绩效管理专员、人力资源总监/经理、部门经理、经营管理层等培训目标:1.掌握年度KPI绩效管理的思路,能够进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操2.掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题......
设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京:2026年11月18日
设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例"引导"的形式,让培训者感受......
呼叫中心班组长管理能力提升 上海:2026年10月17日
企业客户服务中心负责人、呼叫中心运营经理、电话销售经理/主管、客户服务中心班组长、呼叫中心数据报表话务经理、呼叫中心人力资源主管、呼叫中心质检主管、呼叫中心培训讲师、呼叫中心现场督导和运营经理等各级管理人员。学习方式:学习方式: 以课堂教学为主,系统理论学习、专题讲座、案例讨论分析相结合。学习时间: 集中上课,共计14......
