北京绩效考核培训

北京绩效考核培训公开课

薪酬激励绩效考核方案班 北京：2026年08月20日

教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3：澄清及诠释公司愿景、战略，有效规划绩效目标。■ 第二个3：运用技巧分解目标，并贯穿到公司、门店、个人层级。■ 第三个3：有效学习到推行、检讨、改善绩效的成功方法。通过分析、指导、讨论及学习的过程，教导学员深入案例的情境并模拟绩效管理策略规划及运作技巧；通过小组讨论......

标准工时劳动定额与绩效考核体系建立 北京：2026年08月28日

直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案引导学员透视企业管理现状及数字化透明化企业管理的好处讲授生产制造型企业的系统运作工时定额的意义与提取和计算方式如何应用及改进获得绩效管理的各项核心技能掌握各种绩效工具的运用，在本企业正确、有效实施绩效管理。授课对象：企业全体成员高管（总监、经理、部长、主管、课长）、财务、人......

AI辅助企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 北京：2026年09月08日

1、掌握岗位职责设计，定编的方法与工具，明确不同分工模式的优缺点。2、了解薪酬设计的框架，重点学习职位评估，薪酬调查，带宽设计，固浮比设计，提成制，奖金制，项目制奖金，年终奖设计，薪酬调整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同设计思路的优缺点。3、了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 北京：2026年09月09日

各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......

业绩才是硬道理——销售管理者必修课 广州：2026年09月13日

本课程从转变销售管理思维为切入点，从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等多方面内容展开，为企业打造极具竞争力的营销管理系统，为企业培训输送销售管理精英骨干，使企业迅速飙升。也展示了业绩飙升的障碍全球经济拐点下的中国企业阻碍企业业绩飙升的十二道难关。更能提升销售人才思维、销售导向思维、销售人员激励思维、销售......

研发加计与高新企业税务避险与规划双攻略 上海：2026年08月20日

财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理财务专员、税务专员课程大纲：一、高新技术企业与研发加计税收优惠政策的变化趋势1.科技类税收优惠政策有哪些?2.宏观趋势、科技立国战略与加大税收优惠力度的时代机遇3.企业如何全方位把握众多税收优惠带来的收益1)降低企业所得税税负的有效途径2)如何留住亏损3)吸引战略性......