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卓越领导力提升训练 北京:2025年06月19日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......
卓越领导力与影响力提升 北京:2025年07月11日
部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员。培训目标:找到管理者领导力不足的深层次原因;找到提升管理影响力的管理思维;找到提升领导力和影响力的路径和杠杆;掌握提升领导力和影响力的10个工具。课程大纲第一单元:领导们为什么“领导不力”1.传统领导方式的致命缺陷2.领导力提升的三个基础问题3......
卓越领导力提升与高绩效团队打造 北京:2025年07月12日
第一节:职位与权力领导力的内涵与表现权力是分配工作督导任务的保证看场景:只要你出差,员工就像要过年成功时或许有人追随,失败时也许他们就会绊倒你低估员工的价值,认为员工麻烦、不能、不会对于越级汇报高度敏感,甚至会拉帮结派将权力置于责任之上,努力使自己看起来很重要喜欢“不可能”所以不行动假定某一天失......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2025年07月21日
越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2025年09月10日
一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的二、采购体......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2025年06月20日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......