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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2025年10月31日
1、地产高层管理者:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......
供应市场开发与供应战略制订 北京:2025年10月31日
1、采购管理的发展采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理2、供应市场开发开展供应市场调查的三大驱动力供应物料纵览开展供应市场调查的七大步骤如何搜集市场信息? 各种信息来源优缺点点评影响供需平衡的因素......
招投标规则与中标策略实战特训营 北京:2025年11月01日
1.全面了解市场招投标政策导向,有效指导企业经营发展方向;2.掌握对招标文件的分析方法,有针对性地制定投标策略;3.提升营销人员在项目运作中的商务、技术等方面的领先优势和能力水平;4.掌握招投标核心策略,跳过废标关,找到埋雷点,透析甲方真实意图;5.掌握不同的竞争局面,精准分析质疑投诉的关键切点;6.深刻理解评标过程的......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年11月04日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
全脑思维与问题解决实战训练 上海:2025年11月26日
本课程以讲师授课和贴合实际的实例分析,学员高度参与互动演练的形式,帮助学员掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等,以达到突破固定思维模式,实现更高效地处理日常工作。课程收益:1.理解运用创新思维解决问题的相关影响因素2.掌握全脑思维创新解决......
新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 北京:2025年11月27日
专题一:新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解读2、新规实施后法定退休年龄和弹性退休年龄如何界定?“退休年龄”变在哪里?3、新规实施后男、女职工延迟到多少岁退休?4、女职工如何判断原法定退休年龄?判断标准是什么?5、如何区分女工人还是女干部?如何避免女职工因退休年龄所引发的纠纷?......
