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供应管理核心 北京:2025年09月19日
寻源1-A-1 评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中1-A-2 分析内部客户要求的可行性,并给出建议1-A-3 分析商品或服务的潜在来源1-A-4 基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法1-A-5 分析和制订内部寻源或外部寻源策略1-A-6 确定和实施技术手段,支持供应管理1-A-7 通......
新数智化招投标全流程与中标实战技能提升 北京:2025年09月20日
导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!第一讲:招投标基本认知及新政环境下招投标战略重构一、新政环境下的招投标战略重构1、招投标公平机制的建设,对投标人的影响及利弊分析;2、创新采购形式的规则及采购流程解析;3、全国统一大市场与数字化转型及应用发展评审优化4、政府采购领域未来三年的行动计划方案1)市......
战略采购与流程优化 北京:2025年09月23日
总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的?4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity......
供应商质量管理课程 北京:2025年09月24日
供应商管理成与败直接影响到组织的成功与否。优秀的供应商质量管理工程师基于对组织战略的理解以及丰富的管理知识,技术知识,审核技巧,在工作中可以将组织的质量文化及质量管理方法有效地传达给供应商,从而系统地帮助供应商提升质量绩效,帮助组织的最高管理者实现供应商管理战略。参加对象:本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售......
全面解读项目管理知识体系 上海:2025年12月09日
1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制* 范围管理:项目的WBS模板、......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳:2025年09月19日
第一部分 成本意识提升与观念变更1)我不是老板,成本与我无关;2)企业应具备的最新三种成本意识;3)降本思路:开源节流勤周转4)部门协同的降本增效的五种思路5)十二大成本法则6)成本消减对利润的杠杆效应7)精益管理的核心8)建立基于浪费的成本目标体系9)精益成本管控的十个维度案例分析:某知名保健品企业通过四种方式同比降......