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北京财务总监培训公开课

经营型财务总监高级研修班 上海:2026年05月08日

当前企业经营环境面临高度不确定性、业务类型和组织结构日益复杂,企业越来越需要一个强大的中枢大脑,高度协同采购、生产、研发、销售、人力、市场等各个经营环节,以达成经营业绩的最大化。经营型财务总监,不仅是业务部门跟财务部门之间的桥梁;还需要理解业务的底层逻辑,发现每一个业务动作会带来怎样的财务表现;更重要的是,能够打破业务......

《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2026年06月06日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——......

卓越财务经理特训营【特价】 北京:2026年03月18日

财务经理作为中基层管理者是“上有老,下有小”的夹心层,带团队、管业务的难度指数级上升,时常感到 “无力感”。究其根本原因,在于工作方式却没有发生相应的改变,岗位是经理,思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高,同时所管理的团队也会前进缓慢。为了解决这些问题,《卓......

企业财务风险防范 北京:2026年03月20日

各级财务管理人员、财务总监、财务经理或中高层管理者等;课程大纲:第一部分、企业财务风险概论一、财务风险的含义及特征1、财务风险含义2、财务风险特征二、财务风险表现形式1、欺诈风险 2、营运资金风险3、筹资风险 4、投资风险三、引起企业财务风险的成因1、外部原因宏观环境的变化、行业背景的变化2、内部原因公司治理、资本结构......

MINITAB在质量管理中的应用(实战班) 上海:2026年05月12日

1. 了解统计技术对于质量管理的重大作用2. 掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论3. 能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题培训形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程对象质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员课程大纲一、基......

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳:2026年03月27日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...