北京财务主管培训

北京财务主管培训公开课

财务演讲与汇报技巧 北京：2025年11月17日

一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术：信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩材料论述如何搭配财务与......

新经济下财务报表分析的新思维 北京：2025年11月17日

（一）财务报表阅读技巧1．三张主要财务报表的结构及勾稽关系2．资产负债表的重点关注项目与分析3．利润表的重点关注项目与分析4．现金流量表的重点关注项目与分析5．财务比率分析6．通过勾稽关系分析发现报表差错和舞弊线索（二）财务报表舞弊案例分析1．财务报表舞弊动机分析2．财务报表舞弊手段分析3．财务报表舞弊经典案例分析（三......

精细化成本分析与改善机会洞察 北京：2025年11月18日

成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2......

财务计划、预算与分析（FP&A） 北京：2025年11月18日

一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同？制定时有无孰先孰后之分？企业已经制定了预算，还需要再做预测吗？预算与预测有何不同？企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系？互动交流：集团财务预算如何支撑企业经营，推动战略实现二、财务战略规划与财务计划的编制财务战略目标定位- 企业财务战略究竟是......

IAOL®组织发展架构师认证班一如何成为组织发展与变革专家 广州：2025年11月19日

人力资源及组织发展部门专业人士、企业文化专家、负责组织经营管理者以及希望向0D转型的人士课程大纲第一部分组织发展与变革概论（课前学习）1、 组织发展的起源与历史2、 诊断式组织发展地图3、 对话式组织发展地图4、 自我发展与组织发展的整合5、 组织发展实践者的自我利用6、 组纟只发展的未来第二部分组织领导力精要一一如何......

敏捷测试与DevOps自动化测试最佳实践 北京：2025年11月19日

针对培训课程内容和特色做简要介绍，系统讲解敏捷测试过程中的储备知识，熟练掌握敏捷测试过程各阶段中所用到的技能点。课程内容包括：敏捷测试的理解、敏捷测试的核心；敏捷测试人员的必备素养；敏捷策略的制定、敏捷测试的实施过程；敏捷测试过程中开展自动化测试的前提条件及约束条件；敏捷测试自动化测试的实施：单元、接口、UI；敏捷测试......