北京财务主管培训

北京财务主管培训公开课

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2025年11月03日

从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

财务法律必备与合同风险控制 北京：2025年11月03日

在工作中，您是否遇到过以下情形：没有签订正式合同，但是却产生了费用赔偿？没有利益所得，却要承担某一方的实际损失？合同预算是100万，但是合同结束时，实际发生费用却翻了一倍？我们的产品已经交付，但是对方的货款迟迟未予支付？……在企业中，财务人员与法务人员均是负责企业的风控人员，每个企业均有专门......

Excel在财务管理中的高级应用 北京：2025年11月04日

掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象：财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......

财务报表阅读与分析（专业版） 北京：2025年11月06日

学会使用企业的财务报告的正确方法，理解财务报告的缺陷和不足掌握分析企业流动性风险的工具和方法，分析企业资产的质量如何质疑企业盈利的合理性，学会识别虚假的财务报告课程对象财务总监和审计总监财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲第一模块、财务报表分析概论企业财务分析PHB架构阅读......

案例分析与EMC设计 深圳：2025年11月14日

为什么产品要通过EMC，EMC到底包含哪些测试项目和性能指标？为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了，而自己又没有好的解决思路？为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感，但还是没有改善，这些器件到底该怎么应用？为什么产品问题总是后期出现，在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品？为什么我的产品在设计时EM......

现场质量问题分析与解决高级研修班 上海：2025年12月17日

一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的绩效标准，确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施：把问题的影响控制在最......