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5S现场管理与项目推进 北京:2026年05月07日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲:第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动......
5S现场管理实战 天津:2026年06月29日
第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导的作用:5S管理与鲶鱼效应5)领导的责任:是谁点燃火柴6)理想的领导:桃太郎7)领导必备的5个条件8)做赚钱的3S9)5S的世界观彻底改变:5S--品质--效率化--利益的最大化10)......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年05月18日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6S......
5S现场管理与目视化管理在实践中运用 上海:2026年05月28日
理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,讲师点评,改善计划课程大纲第一讲:5S导入标准化、专业化的发展,源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计挖掘卓越者成长的内在5S,5S是每位人员所需要的第二讲:5S起源、价值与理解5S起源、对现场管理的巨大促进作用5S的价值和理解,目视化管理的实质案例分析PKM方......
SPC-统计过程控制的实施和运用 北京:2026年05月17日
1.掌握SPC与管制图的联系和区别2.如何读懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一个简易的SPC系统4.引导学员挖掘实践中碰到的问题,学会正确的处理方式5.了解SPC相关理论知识6.能免费获得Minitab统计软件安装,并基本掌握Minitab基本操作方法培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE......
班组长综合管理能力提升训练营 广州:2026年07月15日
面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,胜任基层管理者的职责。明确自己应具备的素质和能力,掌握提升自身能力的方法,学会运用提高工作绩效的技巧。提高班组长领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。从五个方面提高班组长现场管理的能力,提高员工工作效率,控制班组成本,打造高效班组。课程大纲第一模块......
