北京薪酬管理制度培训

北京薪酬管理制度培训公开课

如何建立企业的胜任力模型 北京：2026年02月11日

人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法，并提供了大......

OKR设计与绩效管理 北京：2026年02月12日

１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．创建有效的OKR•引入：爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......

行动学习法操作指南 北京：2026年02月12日

研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习，将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法（Action Learning）是指通过行动实践来学习（又称“干中学”），即通过让受训者参与一些实际工作项目或解决一......

如何进行定岗定编 北京：2026年02月12日

定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮又一轮的讨......

大客户战略管理实战训练 上海：2026年04月16日

1.破冰（0.5小时）：讲师及课程介绍1.销售胜任能力和课程内容2.成人学习特征2.大客户战略意义（2.0小时、讲师讲解、学员讨论）目的：了解大客户工作的意义，了解大客户工作的重要特征1.大客户工作的意义2.大客户工作的3个特征3.大客户管理日常三项工作4.大客户战略是一个总体业务思维3.大客户机会管理（3.0小时、讲......

常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析 广州：2026年05月09日

劳动纠纷、劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工……随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等文......