北京财务纠纷培训

北京财务纠纷培训公开课

价值链与战略成本管理 北京：2026年04月27日

第一模块：战略思维——宏观经济形势分析与走势分析• 外部经济形势探讨- 经济发展三驾马车：出口、投资、消费- 两大支柱行业：房地产、汽车- 一个核心竞争力：劳动力成本• 中国经济还能持续增长吗？• 案例分析：深挖富士康产业转移不到半年就计划升级自动机器人背后的原因&......

决策者的财务必备 北京：2026年04月27日

决策者/管理者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者/管理者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到......

业财融合下的企业成本分析与控制 北京：2026年04月29日

企业财务人员和部门管理人员课程大纲一.“成本”认知重构1.成本认知差异1.1.财务视角vs业务视角2.成本的本质2.1.3.制造业成本特征3.1.结构3.2.影响3.3.规律4.非财务部门的成本盲区4.1.生产部门4.2.采购部门二.制造业全价值链成本分析1.基础工具1.1.成本性态分析1.2.......

国有企业绩效考核与股权激励 北京：2026年04月30日

一、职业经理人与事业合伙人1、判断职业经理人和事业合伙人的标准：是权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权；是收入。合伙人以股息红利收入为主。2、为什么要用事业合伙人取代职业经理人？职业经理人只负盈，不负亏，事业合伙人既负盈，又负亏职业经理人只为流程负责，事业合伙人为结果负责职业经理人给老板打工，事业合伙人为自己打工二、......

效率革命：Microsoft 365极致效率手册 上海：2026年05月14日

每天被数据、报表、PPT困在办公室？明明很努力，却总在低效重复？我们的课程专为想「提速减负」的职场人设计，带你真正掌握Excel、Power BI、PPT和团队协作工具，实现数据自动处理、报告直观呈现、汇报精准有力，轻松驾驭现代办公流程。让自己解锁Office隐藏技能，告别加班，高效协作，每一天都从容有成果！课程对象：......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2026年05月15日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本（Tota......