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非财的财之财务基础、报表、内控 北京:2025年11月01日
开篇:如何判断一家公司是否赚钱三张财务报表的勾稽关系案例: 流量与存量(揭示报表的不同目的)第一部分:损益表的解读与分析损益表的基本结构与知识1.损益表的结构分析1)“成本”与“费用”的区别2)毛利润与毛利润率3)EBIT与营业利润2.损益表的基本原理1)现金收付制与权责......
《有效控制成本的方法》 北京:2025年11月01日
成本是种付出,不可能被无限制的降低。那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个改造企业价值链的工程!课程特色*深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识*把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,让......
“财务业务一体化”高级沙盘模拟训练营 北京:2025年11月01日
当前,财务业务一体化已经成为企业财务转型、管理会计深化的重要课题。本课程仿真模拟了企业4款产品,5个市场,5个年度,5个竞争对手的运营环境,使学员亲身体验并深刻理解财务业务一体化的实现途径。沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程,仿真模拟企业的决策与运营全过程,与传统培训方式相比,互动性、实战性、对抗性、趣味性很强......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2025年11月01日
第一部分:预算管理的“噩梦“及“痛在何处”1、预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙,你会用预算管理开启成功之门吗?2、杰克·韦尔奇这样大牌的CEO也曾经对预算管理深恶痛绝,你知道这是为什么吗?3、股神巴菲特是怎么理解预算管理的?他对中国企业家在预算方面提......
跨文化沟通:打破多元文化管理冲突 北京:2025年11月13日
关于时间,不同文化背景的人,有不同的观念。美国人通常会珍惜时间,遵守预约,特定的时间有特定的事,如不能及时赴约,对方会认为不被尊重;对方如果是德国人,你不仅不能退到,而且还要比任何预定的会议时间提前10分钟到达;在马来西亚,退到5分钟却往往意味着退到1个小时,而且退到是一种可以被接受的行为,不必要道歉;同样在沙特,时间......
360°客户关系管理 北京:2025年12月20日
董事长、总经理、市场总监、销售总监、客服总监、客服经理、CRM主管等中高层管理者课程大纲:第一篇 全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元 客户关系管理的真正含义是什么第二单元 客户关系管理能为企业带来什么1.客户关系管理对提升企业核心竞争力的意义2.客户关系管理对支持企业高管人员经营、决策的价值3.客户关系管理对提......
