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Excel财务与管理高效应用 北京:2025年09月24日
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程特色◆从管理和决策的视角阐释和应用Excel,注重实际问题的解决思路,为企业提供解决方案。◆案例教学,紧贴实际工作,今天学习,明天应用,真正授人以渔!◆......
销售团队的财务知识必备 北京:2025年09月24日
* 区域总监、销售总监、销售经理* 销售主管、大客户经理、项目经理课程大纲:1.销售人员必须理解的财务管理基础知识* 财务分析对销售人员的重要性* 销售人员基础财务管理知识- 财务报表逻辑- 基本成本概念梳理2.销售活动的财务影响* 销售成本组成与销售费用* 销售活动对企业利润的影响* 销售活动对企业资产负债表的影响*......
HR必备财务知识实务分享 北京:2025年09月25日
1、掌握基础知识, 可以和财务人员有效沟通2、理解各业务部门的需求3、更好的理解公司的指标4、为业务部门设置KPI指标课程大纲第一部分:财务与商业思维(知道老板关心什么)● 什么是商业思维?- 收入- 利润- 现金流- 资产收益率第二部分:财务管理与财务部门初识● 人力资源管理与财务管理的关系● 谁需要看报表 &nda......
向管理要业绩,利润为导向的费用管控实务 北京:2025年09月25日
剖析价值利润导向下的费用管控原理掌控成本费用管理和内部控制的逻辑及实务方法把握费用的流程管控方法、逻辑要点与风险识别课程大纲:第一讲:企业运营管理概述一、利润导向下的企业管理1.企业管理的目标2.以利润为目标的企业管理二、利润导向下的企业运营1. 企业获利模式与运营管理2.不同模式下的费用管控3.费用管控与利润的平衡4......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2025年10月23日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2025年09月27日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......