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北京领袖风采培训公开课

幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2017年07月01日

第一单元:突破防卫焦点指向:团队兴亡的核心素质之一:高信任度的团队潜力无限训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始;训练精粹:通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!受训者体验到平時无法体验的感受:勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为,走出舒适区,拥有创新意识;问题解决/学员成果岗......

财务领导力课程 北京:2017年06月19日

您一定会发现:1、越来越多的跨国企业CFO最终成为CEO……2、经营状况卓越的企业一定有一个强大的财务团队……优秀的财务经理人不仅拥有专业的财务知识,更懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业。他们是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插......

非职权个人影响力提升 北京:2017年06月20日

影响力的重要性*体验权力、手段和影响力的区别和效果影响力在任务和关系坐标中的诠释到底什么是影响力+个人学习目标的设立*‘快速影响’帮助认识个人行为风格和模式*互动讲解影响力‘变速箱’模型:五种风格*讨论及体验影响力风格中具体行为和技能*设立学习目标灵活多变的影响力体验影响......

领导能力与团队管理实战训练 北京:2017年06月21日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年08月25日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 深圳:2017年07月27日

企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队一起更适合)课程大纲:一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...