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卓越领导力提升训练 北京:2025年10月27日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
新任主管入门 北京:2025年10月28日
新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......
全脑卓越领导力 北京:2025年10月28日
提供清晰领导者的角色任务构架,建立领导者赢得团队信任的能力。透过HBDI®赫曼全脑优势的协助,让领导者能建设高效能团队,透过扬长避短的策略,发挥团队最大战力。运用系统的策略思考方法,整合人、事、物资源,让资源效益最大化。建立“高效能运用协作团队”的能力,取得具体的成果。运用中国人学习理论......
高效决策思维 - 运筹帷幄,决胜千里 北京:2025年10月28日
第一单元:认识决策思考在商业环境中的价值一、什么是决策思考二、决策思考与创造性思考、战略性思考、系统性思考的关系三、决策思考在工作环境中的应用四、有效的决策思考者的共同特性第二单元:掌握决策思考的流程与技巧一、 明确因果结构1. 何谓因果结构论证2. 因果结构标准化3. 澄清因果关联4. 理清自己与他人的思考过程5. ......
九型人格与和谐团队 广州:2025年11月13日
孔子说:君子和而不同。企业高管团队决定着企业的决策是否正确,战略是否实现,文化是否落实,高管“和”则企业兴,高管“分”则企业败。在企业发展的不同阶段,高管团队需要不同的组合,怎样的能力组合才能适合企业的变化和发展。高管团队的普遍:原来合作很好的团队,渐渐出现一些矛盾和冲突......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 北京:2025年10月30日
JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......
