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财务报表阅读与分析 北京:2017年12月18日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......

转型时代的业财融合与价值创造—管理会计落地 北京:2017年12月18日

全面认识新趋势下业务财务的地位和价值掌握业务财务个人和团队核心能力的要求提升业务财务的分析和决策支持力助力企业实现财务精细化管理培训对象:财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员业务管理人员课程大纲第一模块:商业模式竞争中的业务财务价值实现财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战财......

非财务经理的财务管理技能提升 北京:2017年12月18日

第一模块:经营视角全面系统认识财务案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表情景模拟:大家试试做会计模块内容:全面认识企业的“仪表盘” 财务统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对供应链各环节都起着支持作用读懂企业的“仪......

非财务经理的财务管理培训 北京:2017年12月18日

所有希望通过对中西方财务知识的认知,提高工作成绩的非财务部门的经理(技术部门、销售部门、行政部门等)。课程收益:公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣。比如一艘轮船启航,首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就......

目标设定与沟通―设定目标,赢得承诺 上海:2018年02月02日

1. 能力现状课前测试2. 目标设定及原则1. 目标的概念2. 目标的意义3. SMART原则1. 符合SMART原则的定量目标举例2. 符合SMART原则的定性目标举例4. SMART原则演练1. 设定一个定量目标2. 设定一个定性目标5. 目标设定与分解6. BSC概念7. BSC的四个维度与平衡之道8. BSC示......

税企争议解决与税务危机处理 深圳:2018年03月09日

无论是公司负责人、财务负责人,还是只是普通财务人员;无论您是否愿意,无论您现在是否遇到,您一定会需要与税务局打交道!面对税务人员的要求,你能明白言语之外的含义吗?面对税务管理的不利情况,你能运用10种手段如何进行够有效化解吗?面对税务稽查的不确定性与政策模糊点,你能从容应对吗?面对税务难题,你能正确选择危机公关方法,绝......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...