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集团型企业财务运营实务与精准管理 广州:2018年06月26日

董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......

人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 北京:2018年04月27日

不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩,而HR部门呢?为何说利润是空洞的数字,而HR经常以此为主要考核指标?资产负债表与利润表中哪些科目与HR有关?毛利率对企业意味着什么?KPI、BSC背后有什么样的财务逻辑?子公司总经理如何操纵利润使考核流于形式?......

2016建筑业“营改增”新政策解析与实务应对案例精讲班 北京:2018年04月27日

2016年5月1日“营改增”将在建筑行业全面实施,相关政策也将近日公布,建筑业将进入增值税时代。“营改增”不仅会对建筑企业的收入、税负、利润等财务数据产生影响,更为重要的是会对建筑企业的组织架构、业务模式、资质管理、投资管理、项目承接、成本管理、制度流程、合同管理、财务管......

全面成本控制策略与实施方案 北京:2018年04月27日

1、强调落地,强调像咨询师一样推进成本工作2、结合不同成本环境,先思考,后行动3、成本管理思路+路线+方案,全方位。知识只是背景。4、强调现场操作5、最佳实践与变通应用相结合【培训收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 广州:2018年06月09日

◆如何让新员工入职后就有归属感?◆如何让老员工永具激情和创造力?◆如何让核心员工与企业同心同德?◆如何让公司高管与你不离不去?◆如何合理设计股权激励方案?◆如何能让激励达到长期有效?◆如何优化企业股权?◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个......

如何运用EXCEL编制及跟踪预算 北京:2018年05月11日

滚木移动物体在中国古代早有记载,曾使用于运输庭院假山。古埃及人则将这项技术发挥到极致,凭此建造了人类的一项奇迹:埃及金字塔。Excel这个工具对多数财务人员来说并不陌生,甚至可能天天都在使用。但要发挥创意,综合运用Excel的各项功能,解决预算编制和跟踪这样庞大、复杂的系统工程,则需要您有更扎实的基础和更专业的训练。《......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...