北京职位说明书培训

北京职位说明书培训公开课

企业劳动法规实务指导 北京：2026年03月19日

随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的......

基于战略的人才盘点与人才梯队建设 北京：2026年03月19日

1．了解人才盘点与人才梯队建设的基本指导思想与原则；2．掌握人才盘点与人才梯队建设体系构建的流程、标准与步骤；3．掌握人才盘点与人才梯队培养机制及实施计划；4．获取业界品牌公司的人才梯队建设实战案例。培训对象高层管理者、各级团队管理者、人力资源管理者课程大纲第一篇如何做好人才盘点1.人才盘点的目的与价值1)基于战略、文......

销售团队薪酬激励设计与实施 北京：2026年03月20日

HR、财务、业务管理者等有销售薪酬激励奖金方案设计需求的人员课程大纲1销售薪酬激励方法论 3H1.1销售管理有效性自查1.2销售薪酬激励设计框架1.3销售工作与销售流程1.4销售薪酬激励方案为何失灵1.5销售团队薪酬激励设计要素1.5.1薪酬水平定位1.5.2薪酬组合1.5.3固薪设计方法与示例1.5.4浮薪设计要素与......

TTT培训师全面提升特训营 北京：2026年03月21日

《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。课程目标理解VUCA......

绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳：2026年05月10日

决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元：开场热身与知识问答相互认识，建立连接组建团队，制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元：目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节目标管理5大误区目标管理五大关键步骤目标管理4个人性规律目标管理5个方法目标管理5个工具第三单元：情境沙盘体验情景......

德鲁克-八项基本管理技能 广州：2026年05月29日

1、课程情景设计接近日常实际工作，学员学完即用，对管理工作帮助极大；2、采用交互式教学，在模拟实战演练中，帮助学员实实在在掌握管理技能，提升个人能力。培训对象：1年以上管理 经验的团队者（项目经理；部门经理；创业团队负责人等）课程提纲：当一名管理者意味着什么？1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。......