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采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年03月19日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2026年03月19日
如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采购人员就范,取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路,毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效,搞定强势对手。—案例分析:大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......
新政策下投标文件编写实务与策略及控标技巧 北京:2026年03月21日
解读:2022年招标投标法新修订的意义目的及背景1.是招标人说了算吗?2.新政策变化,给招标人和投标人带来了那些影响?3.在招投标过程中会有哪些影响新变化?4.信用环境的改变与适用;5.反腐倡廉与审计监察。第一讲:招投专业技巧与实操一、投标人须知(或前附表)1.明确项目基本信息;1)项目名称及项目内容;2)项目预算;3......
2026年招投标全维度实战中标特训营 北京:2026年03月21日
新市场下各行各业风起云涌,竞争愈发激烈。项目投标,更需要企业的综合实力作为支撑。我们专家团队坚持创新,坚持构建落地且实操的专题培训,始终引领行业发展。通过其综合性服务,不仅为投标企业的参与者,创造了更大的价值,也为整个社会进步,做出了重要贡献。很多企业在面对投标问题时,会陷入混沌、迷茫,行其事却没有取得期望想要的结果,......
TQM全面质量管理高级研修 上海:2026年06月04日
帮助学员简明扼要地掌握全面质量管理的理论和概念,了解“一次做对”、“零缺陷”和“产品的全寿命周期”的质量管理理念;通过思维分析法和思维导图,让学员掌握在质量异常中分析质量问题的方法和技巧;通过理论讲解和案例分析,帮助学员学会处理顾客投诉和制程异常的......
智用®:人员管理 上海:2026年04月16日
第一部分 角色转变:通过他人产生业绩1. 角色转变:通过他人产生业绩2. 两只手让你在组织内脱颖而出3. 用人:尽力发挥团队每个成员的作用获得最大业绩4. 带团队:建设并发展团队,维持业绩并为未来的业绩创造条件第二部分 用人:发挥现有团队的最大作用1. 分析员工的类型:意愿和能力模型2. 化消极因素为积极因素,调动一切......
