北京战略管控培训

北京战略管控培训公开课

集团企业战略规划与战略管控 北京：2026年07月03日

1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3，集团战略—集团战略有什么用？为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4，集团层面战略5，总......

平衡计分卡集团战略管控 北京：2026年07月11日

对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆：2026年07月10日

总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员；主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员；其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员课程大纲一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一：会计价值挑战传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财......

行动教练技术 北京：2026年08月21日

总监经需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者\需要提升培训效果，实现从“知道”到“做到”的咨询顾问课程大纲：模块一、什么是教练•教练的定义对话练习：体验教练式对话和非教练式对话•教练的原则支持、期待、信任录像观摩：《面对巨人》•教......

标杆房企工程管理全过程精细化解析及各阶段核心关键点的把控 北京：2026年08月23日

一、房地产工程管理概论价值导向的地产工程管理高周转下的工程管理挑战装配式建筑管理挑战新时代的农民工管理工程战略与核心竞争力工程管理组织方式决策案例分析：龙湖工程管理流程分享二、工程管理主要阶段与核心要点甲方工程管理大纲与启动会项目实施中的三次总平面管理景观与样板示范区管理真经基础与土方阶段的文明施工主体阶段的质量安全管......