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情境领导力实务 苏州:2025年10月15日
董事长、CEO、总经理、副总经理部门经理、总监部门主管、子分公司经理各类组织里的各级管理人员培训方式讲授、案例分析、专业测试、小组讨论、游戏与活动。课程大纲模块一情境领导基本概念介绍1、理解情境领导的概念和重要性2、掌握能力发展的四个阶段情境领导的前提假设情境领导带给企业的价值能力发展的四个阶段(F1、F2、F3、F4......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年11月07日
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教练式情境领导者 宁波:2025年11月15日
近年来,领导者的角色已有重大的改变,过去常强调领导者担任「上司」的角色,但现在,领导者必须成为下属的合伙人,不能再仅凭职位所赋予的职权去带领下属。「没有最好的领导风格,只有最适合的领导风格」已经成为风靡全球的领导概念,「情境领导」是管理、激励员工的有效方法,透过它,让主管和下属之间形成合作伙伴关系,并达成组织目标发挥最......
情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年11月01日
第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从“执行”开始说起4、理解“执行→执行力→执行能力”5、领导者的“执行能力”决定组织“执行力”6、领导者“执行能力&r......
数据资源开发、数据资产入表、数据资产融资暨数据资产管理岗位专业能力提升高级研修班 北京:2025年09月29日
(一)政策解读1.财政部《数据资产全过程管理试点方案》重点解读;2.国家发改委等六部委印发《关于促进数据产业高质量发展的指导意见(发改数据(2024)1836号)》意见解读。(二)数据治理与常见难题及解决方案1.数据治理组织结构(数据治理团队搭建)与数据治理策略制定;2.数据溯源模型、方法和应用技巧:3.数据权属及其解......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2025年09月26日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......