北京情境领导培训

北京情境领导培训公开课

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 北京：2025年08月12日

提成组织整体绩效和执行力，形成管理的共同语言减少人员流失，提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围，兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格，增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......

成为情境领导型管理者 合肥：2025年08月23日

建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识，提高决策效率在对下属布置工作任务时，使管理者学会匹配适合该任务的员工，提升执行的效率在管理的过程中，调整管理者对下属“盖棺定论”的思想，用发展的角度看待下属在管理的过程中，有意识的改善自己管理风格的局限性，从而适应不同员工的需求，通过调整自己的行为......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州：2025年08月14日

1．部门经理、总监2．部门主管、分公司经理3．各类组织中的管理人员4、项目负责人课程收获：１．情境领导 VS 个人ａ．使学员明确自身的角色定位。ｂ．增强学员提升下属绩效的能力。ｃ．使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。ｄ．可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。２．情境领导 VS 团队ａ......

情境领导力实务 苏州：2025年10月15日

哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成......

采购风险评估与风险防控 广州：2025年08月22日

第一单元 如何建立高效的风险识别和评估体系情景案例1：解读疫情下某汽车配件企业的采购风险管理表1.采购风险管理“七宗罪”2.采购风险管理五大原则3.建立科学的采购风险等级表4.采购风险监控体系5.采购风险的改善和流程体系【采购小技巧】疫情期间制造行业的采购风险管控十大方法【案例解读】福特公司的核......

举办EPC工程总承包项目全过程（立项、招采、建设）等阶段疑难问题解析专题训练营 广州：2025年10月22日

依据国务院2019年7月1日颁布实施的《政府投资条例》，依据住建部、国家发改委2020年3月1日联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（[2019]12号），以及住房和城乡建设部、市场监管总局制定了《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）。如何识别EPC工程总承包项目立项、招......