北京情境领导培训

北京情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 上海：2017年10月27日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格，从而进行后续改善培训对象资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

共赢领导力—章义伍老师 北京：2017年08月23日

一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？如果你正在试图寻找领导秘笈，那么本课程正好为你提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助你成为更职业的领导者。该课程将会为你的......

魅力领导之成为情境领导者 北京：2017年08月24日

资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

MTP八项核心管理技能 北京：2017年08月24日

中层管理人员，待提拔中层管理者，基层管理人员。课程大纲：第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、案例分析 学员互动二、管理者的角色定位1、作为下属的管理者&......

新旧会计准则比较分析及操作实务 上海：2017年08月30日

第1天 一般业务综述一、新会计准则颁布的背景介绍新准则的基本结构中国新会计准则制定中所采用的原则新会计准则的重要变化与发展(最新更新)会计准则制定的基本思路会计核算上的七大变化领域会计信息披露的重大变化会计确认和计量的改变与国际趋同的发展趋势二、一般业务(包括新旧准则内容的变化及实务操作列示，并与其他准则项横向联系，全......

精益生产管理培训班 上海：2017年08月26日

培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人，参训人数25人左右，以保证培训效果课程大纲一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目60分钟Ÿ真的需要很忙吗？Ÿ贵等于值钱？Ÿ砍掉你30%的肥肉没商量Ÿ我们去向哪里？我们身在何处？Ÿ增值与......