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北京仓储运作培训公开课

供应链管理实务 北京:2017年03月29日

供应链部门如计划、采购、生产、客户服务和物流部门的运作人员参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员。如生产、质量、成本和客户需求管理部门的运作人员课程大纲1.供应链概述* 对供应链的认识* 供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队参与的供应链* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调* 供应链内流动的三大基本流* 动态......

工厂仓储管理与工厂物料配送 北京:2017年03月31日

高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员。课程大纲第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?·仓库的类别有哪些?·老板对仓储管理的最基本要求是什么?·谁是我们的 “客户”?·&ldquo......

物资管理统筹与SCM供应链管理 北京:2017年03月31日

物资管理,即企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。在多数制造型企业,物资消耗约占总成本的1/3以上。物资管理工作的好坏,直接影响企业经济效益创收!因此,加强物资管理工作......

制造业精益供应链管理 北京:2017年03月31日

通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色实现供应链各组织协同运作的方法与策略全面降低库存成本的方法与技术学习如何实现精益物流学习供应链总体成本降低的方法课程大纲:第一部分:企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京:2017年06月16日

系统地学习IT项目经理在售前,计划,执行与收尾等不同阶段的项目管理活动,并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价,项目计划制定,IT项目风险与应对,项目组团队冲突,项目验收难题,项目执行控制,项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论,直接传授IT项目规范性的流程和管理,提升IT项目经理的管理和执行能力。课程对象......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2017年04月29日

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等课程背景:品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...