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北京员工激励机制培训公开课

看人?读人?知人?善用――MBTI企业管理心理学应用公开课 北京:2017年05月22日

第一部分:看人目标:从剖析自我开始,掌握MBTI®企业管理心理学分析方法内容:1、了解自我认知和对他人认知的重要性2、了解并填写MBTI®®M版问卷3、通过自我测评部分的分析讲解,最终确定自我MBTI®性格类型方式:体验式活动、填写问卷、讲师讲解第二部分:读人目标:认知他人的行为特征;根......

高效的培训管理 北京:2017年05月22日

特为培训行政管理管理人员或培训协调员设计。本课程将帮助您提高有关培训管理的知识和技能,让您成为一个成功和自信的培训管理者。课程目标:本课程将为您提供计划,准备和组织培训活动过程中的核心技能,让您充满自信的安排培训活动课程大纲:成功的培训管理者明确成功所需的角色认知、技能、品质和责任钻研公司战略和培训政策了解最新的培训方......

部门经理的绩效管理 北京:2017年05月22日

人力资源经理、主管和专业人员;需要为下属做绩效评估的部门经理课程大纲:1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指......

基于绩效的薪酬管理 北京:2017年05月24日

了解薪酬管理体系,建立合理的薪酬体系培训对象:人力部门经理和财务部门经理课程大纲:薪酬体系有效的薪酬规划薪酬基于绩效激励员工盖洛普公司的12道试题如何管理绩效目的和宗旨目标管理的主要步骤如何就目标进行沟通绩效会议绩效目标评估形式绩效指标量化衡量原理制定一个新的基于绩效的薪酬体系制定薪酬战略选择恰当的报酬变动幅度加强您期......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2017年05月22日

一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 北京:2017年08月04日

针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性:结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(500多家)和咨询(20多家)经验、......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...