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整体薪酬管理 Total Reward Management 北京:2026年03月09日
1. 整体薪酬管理模型介绍TRM model2. 如何制定薪酬策略How to develop a compensation strategy3. 岗位薪酬的设计方法与实践How to design Position salary structure ,岗位分析与岗位评估Job analysis and evaluat......
如何进行定岗定编 北京:2026年03月12日
公司人力资源总监、经理、主管,定额定员管理人员等。课程大纲1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3.岗位设置与工......
绩效体系设计方案班 北京:2026年03月13日
帮助学员打开经营视野,熟悉1套剖析商业逻辑的模型理解1套科学的价值评估和价值分配方法论掌握1套系统的组织绩效和个人绩效管理机制学会1套高效的绩效改进和辅导的技术获得1套实用的绩效管理工具利器培训对象HRBP、HRD、部门负责人、中层干部课程大纲第一章 新时代下企业绩效管理的模式转变1.企业为什么要实施绩效管理?(熵增V......
组织增效第一环:人才盘点创新沙盘 北京:2026年03月13日
人力资源管理者,业务管理者课程收获企业收益:1、用数字化盘点技术助力业务爬坡,为业务领导提供人才决策依据;2、推动企业数字化人才战略和策略的有效落地,完成软实力数字化升级。岗位收益:1、系统掌握人才盘点实施“硬”技术,助力个人职业发展;2、完整演练盘点的设计与实施流程,从0到1跑通盘点全流程,真......
基于华为实践的战略落地解码 深圳:2026年04月16日
战略管理对于企业的成功至关重要,但现实情况是:很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定;企业每年都有战略目标和规划,可好像总是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到战略解码,......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 深圳:2026年03月31日
目前,国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性,但是在实际操作过程中,一句话就可以成为一个产品的需求,几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师16年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践,发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......
