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经济转型升级下的企业人力资源开发与管理高级研修班 北京:2025年06月08日
1、对融智理念的掌握与领悟可以迅速提升学习能力;对人的动力机构理论的掌握能够迅速提升人的行为的分析与洞察能力;2、对自我动力的理解和制度体系设计方法的掌握能够提升学员对员工的利益的控制能力;3、对超我动力的理解和文化理念体系建设方法的掌握能够提升学员对员工思想的驾驭能力;4、对人本管理体系的掌握能够提升学员对整个企业管......
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式高级研修班 北京:2025年06月09日
1、互联网思维给企业带来的组织变化;2、理解人才管理模式发生的巨变;3、学习掌握互联网思维下的人才培养逻辑、手段及方法。课程对象:各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 北京:2025年06月09日
能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲:课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1......
绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 北京:2025年06月10日
基于调研的分析以及和总部相关HR领导的交流,本次培训的需要关注的重点是总体目标1)尽量少讲解理念和理论的知识,多讲解操作方法和问题的澄清2)关注战略性的绩效管理,以业务目标实现为导向的绩效管理具体目标1)具体讲解HR人员如何推动业务领导实现组织目标2)HR人员如何更好的参与业务部门目标的设定工作3)HR人员如何评估业务......
深入挖掘、洞察经营:财务指标分析助力管理升级 上海:2025年06月17日
【从方法到体系】解读财务分析方法,助力建立财务数据指标体系【从思维到落地】跳出财务思维框架,学会多维度分析,助力决策落地【从案例到应用】通过企业实操案例举一反三,创造财务运营管理价值【课程内容】模块一 财务分析的基本思路和方法【本质思考】财务分析到底在分析什么?【问题回溯】升维思考,降维打击1. 为什么财务人员要打开财......
质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 深圳:2025年07月11日
供应链的目的、价值、与组成部分供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献供应商的基本资格要求:合格的部品如何保证供应商交货的质量如何建立双赢的供应商关系培训对象SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量......