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北京员工激励机制培训公开课

薪酬方案—系统的员工激励机制 上海:2018年07月12日

1.掌握准确分析企业战略的方法;2.掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;3.掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;4.掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具5.掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度范例课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程大纲:模块一:薪酬......

任职资格管理设计与应用 北京:2018年04月27日

课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上,偏重实际演练和操作,辅助一些理论的理解,让部门的管理工作者与人力资源管理工作者通过学习与培训,可以达到以下目标1.理解任职资格的管理体系2.学会建立人才的晋升标准3.掌握员工晋级的认证方法4.知道人才培养的多种方法【参会对象】公司人力资源管理工作者、各级管理者、各级领导【课程大......

招聘面试技巧实战训练 北京:2018年04月28日

破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求(增补)申请(二)......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 北京:2018年04月28日

理解绩效管理“4+1”模型内容。理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围。掌握KPI指标体系设计方法,能够建立企业KPI词典。熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标的考核方法,掌握三种绩效考核修正技术。熟练掌握绩效面谈的方法和技巧。理解掌握员工激励理论和基本应用技巧。理......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2018年06月01日

本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验,掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及......

管理基本功系列——团队建设与跨部门沟通协作 上海:2018年06月26日

"1、关于团队建设团队作为一种先进的组织形态,自上个世纪70年代以日本首创为起点,目前已经席卷全球,团队精神正以它巨大的魅力感染着世界的各个层面、各个角落。团队建设不仅提到了管理的前台,越来越引起企业的重视,而且诸多企业已经从团队管理的理念、方法等管理层面大力加强团队建设。通过适当的团队任务(团队游戏),获得......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...