北京营销战略培训

北京营销战略培训公开课

营销战略与策略升级 北京：2017年07月13日

第一讲：困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题1、市场视野局限,理念落后，销售模式陈旧，未来战略方向与思路不清2、一线业绩增长乏力，销售量与利润率逐年降低，发展后劲不足3、关键客户的要求逐渐提高，商务条款苛刻，关系营销难以应付4、市场维护方式局限，陷入两难境地，少服务无法维持，加服务入不敷出5、服务手段单一，仅基于产品......

品牌实战公开课: 营销战略沙盘 上海：2017年08月25日

《年度营销战略规划与实战沙盘》模拟真实的生意环境，将学员分为6-7个相互竞争的第三方公司分别提案，围绕与培训主题相关的年度营销战略规划展开，借助形象直观的沙盘道具，完成4-5轮模拟企业年度营销战略规划的推演过程。课程上讲师通过运用分组讨论、实战演练、案例分析、集中研讨、专家点评等多种方式，确保学员学以致用。课程目标通过......

水平营销实战精品班 Lateral Marketing Workshop 北京：2017年06月29日

1。本课程的最大目标是为个人和企业提供源自横向思维的水平营销（Lateral Marketing）模式，课程的主旨是引入横向思维作为传统纵向思维的补充，形成一个有效的创新模式，协助企业在产品愈趋同质和超度竞争的市场中立于不败之地。2。课程将引导学员先了解传统纵向营销的优势与不足，然后掌握水平营销的“三个步骤......

水平营销TM实战精品班 北京：2017年06月29日

1．为什么需要水平营销？1) 市场演变状况2) 竞争加大下的创新挑战3) 传统营销创新的困境2．传统营销创新技巧剖析1) 纵向营销创新方法回顾2) 纵向营销思维模式的优劣势3．水平营销实施过程1) 何谓是水平营销？2) 水平营销模式讲解3) 水平营销创造性思维的三个基本步骤4) 两种营销模式之比较4．水平营销步骤一：寻......

新产品开发流程与研发项目管理培训 北京：2017年09月21日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等课程大纲一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、I......

课程设计与开发培训 深圳：2017年09月14日

一、大脑学习的奥秘1、成人的左脑与右脑2、在学习过程中左脑与右脑的分工3、心智风格理论-什么是心智风格4、根据心智风格判断自己学习的长处和不足5、根据自己的心智风格了解自己成为讲师的优势和劣势6、在课堂上运用心智风格7、运用大脑的认知习惯解决教学难题二、行动发现学习法:ACTION LEARNING1、行动发现学习法的......