北京5S培训

北京5S培训公开课

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2026年06月24日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

工厂5S与目视管理 北京：2026年07月08日

深刻理解5S的定义、真正意义与作用清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献掌握每个S实施的步骤、工具、技巧掌握如何在4M1EQCDS中实施目视管理的技巧了解5S中经常碰到的问题与解决方法了解5S系统推进的步骤与技巧课程大纲一、5S在现场管理中的位置细节决定成败5S是打扫卫生吗？其本质目的到底是什么？5S与质量指标的关系（案......

5S与目视化管理应用 北京：2026年07月11日

5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生产的基础，是日本工业......

5S管理 北京：2026年07月11日

5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的14个步骤5S推行3大阶段5S管理PDCA循环5S管理实施要点5S管理案例分析5S改善定义及作用5S改善推行方法5S改善实施要点......

与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州：2026年07月29日

企业各部门中高层人员、负责人或相关HRBP管理人员课程提纲：第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别（组织维度、服务维度、个人维度）6. HRBP的考核（结果指标、关键任务指标、客户......

创新思维与问题解决行动学习工作坊（刘江鸿） 广州：2026年06月24日

对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案邀请对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转......