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从需求到产品规划 北京:2025年09月26日
只有夕阳的企业,没有夕阳的产业。2001年、2008年、2015年,中国经济发展出现7年之痒。但是在每一次经济危机到来的时刻,都是市场升级、客户的消费升级的最佳时刻。每一次转型之后,伴随传统大鳄的退场是那些凤凰涅槃后的新兴公司。如何找到市场、产品华丽转身的机会点?用户为中心是个“片面的假命题”,......
从市场需求到产品规划-刘铭老师 北京:2025年10月17日
1、获得跨部门协同的产品规划、结构化的分析方法的理念提升2、掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具3、明确四大产品管理的团队、职责及其相互关系,映射企业实际状况4、陈述产品经理的角色定位、素质模型、能力要求及与项目经理的区别和联系5、获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法课程前言精准捕获市场需......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2025年10月17日
1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......
用户需求挖掘和产品规划 北京:2025年10月23日
咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、产品规划过程中缺乏系统的分析工具;3、产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;4、产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手......
通用项目管理实战操作 上海:2025年10月14日
项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方式在运作?3.项目运作过程中有哪些困难和问题?4.项目管理培训的需求有哪些?5.根据问卷调查与电话访谈的结果来定制培训的内容6.大家还有什么需求?一、项目经理角色认知(这一模块可选)前言:作......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2025年10月10日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通......