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叶峰教授首创国内四天三夜《企业家的战略智慧》课程规划 北京:2017年03月30日

本课程旨在用最短的时间解决决定企业发展的三大核心问题,即死法、活法与方法的问题。死法解决信仰问题,活法解决战略问题,方法则解决商业模式与资本模式与公司管控的课程大纲:第一天课程:(信仰塑造与战略设计)上午:十八大对企业的发展意味着什么?一、四天三夜的学习要解决什么?公司战略、商业模式、资本运作还是竞争模式?二、公司战略......

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2017年03月31日

公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲:一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......

战略人力资源管理实战训练 北京:2017年03月31日

第一章 经营篇:企业战略与HR战略一 、企业战略的维度:如何认识企业战略1.价值难度:顾客价值、股东价值、任务价值、员工价值2.人力资源维度1)人力资本2)组织资源3.HR职能战略的形成过程1)战略目标的职能分解2)人员配置战略3)人员开发战略4.职能战略的量化指标招聘号召力、薪酬竞争力、人员开发率、人员效率、管理效率......

战略成本管理实战训练 北京:2017年03月31日

企业高管及中高层经理;财务总监、财务经理、以及财务规划人员;其他管理人员;课程收益:帮您超越传统成本控制方法的局限性,从战略的角度重新定义成本,从而找到更具有策略性的成本管理方法,帮助您从战略的角度对成本管理进行重新定位,探讨更具有策略性的成本控制途径,并使您掌握作业成本法以及基于战略成本管理的价值链分析的应用。课程大......

财务演讲与汇报技巧 上海:2017年04月25日

面对企业发展和财务转型的要求,财务人员不仅应该具备专业技能,同时应该具备良好的沟通、汇报技巧,能够让枯燥难懂的财务数据自己说话,并能够为业务部门的经营管理提出改善性建议,让财务分析和报告更具价值。不仅关注财务经理人在专业上的提升,更注重沟通、汇报等技巧的培养,从而使财务经理人能具备良好的沟通、汇报技巧,发挥财务在企业的......

采购综合能力训练培训 上海:2017年04月28日

学习了本课程,您将快速了解以下内容:采购专业的基本知识采购在企业内部和外部的角色采购业务的操作休系采购人员的职业道德规范与操守供应商选择的一般流程价格分析、成本分析的基础知识谈判的基本流程交期的基本构成及重要性培训对象:采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士课程大纲:一、采购专......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...