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PPP模式下房地产市场机遇、金融(投融资)策略、产业创新与高效盈利模式及经典案例解析 青岛:2026年05月29日
房地产企业董事长、总经理、副总经理、投融资部、总工、项目经理;土地前期、经营部、开发部、规划部、合同部、法务部、财务部、工程部、成本部等负责人。课程大纲一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知识2、PPP在国内外的发展历程3、PPP政策框架及相互之间的链条逻辑4、财政部关于棚改专项资金管理政策分析5、政府与社......
战略分析与战略制定 北京:2026年05月06日
战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 北京:2026年05月08日
今天企业经营的新常态,就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力,阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑,通过内部市场化,创造一种“人人成为经营者”的机制,破解企业的难题和瓶颈,这些难题和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,关心利润的只有老板一个人 --- ---- 奖金发了不少,激......
从战略到战果:细化与执行 北京:2026年05月08日
战略不当,企业不可能赢得竞争;而执行不力,企业便无法落实战略。组织不仅需要清晰的战略,更需要通过有效的战略细化与部署,让战略的细胞深入每个人的骨髓,化为每一天的行动;并通过高效的战略执行,收获战果,达成既定目标,实现组织愿景!【课程收益】理解并掌握战略部署的方法,将战略目标逐级分解、转化为各级关键目标,部署至各部门及基......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年05月14日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
市场管理及产品规划 上海:2026年06月26日
系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略,及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理与产品规划......
