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北京压力处理培训公开课

“聚焦快赢,持续改进——关键流程优化与项目推进“高端精英班 北京:2017年10月10日

外部:竞争越来越充分、客户要求越来越高、产品生命周期越来越短、成本压力越来越大?内部:团队协同能力弱,资源配置错位,流程到处存在瓶颈,缺乏问题解决机制,产出低?您的企业是否具备将客户需求和竞争压力快速传导到团队的流程变革机制?您的企业是否具备危机意识和变革意识,进而产生渐进式的团队变革行为?快鱼吃慢鱼,价值链上流程混乱......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2017年10月13日

认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 北京:2017年10月13日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险,防范风险,化解风险。法律风险一旦发生,企业难以掌控,往往带来相当严重的后果,......

流程绩效管理优化 北京:2017年10月13日

企业行政高管/总监/事业部总经理/HR课程大纲一、企业与绩效1、企业如何同时实现三个导向?(1)客户导向(2)战略导向(3)价值链导向2、企业绩效管理的根本原理是什么?(1)条件反射与操作性条件反射(2)操作性条件反射的两个基本要求是什么?(3)企业人力资源绩效管理的两个基本前提是什么?二、流程绩效详析1、绩效指标链
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JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2017年11月04日

今天的制造业管理面临着巨大的压力:客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要;成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节;工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应;内部生产节拍不一致,生产......

从技术走向管理培训班 深圳:2017年09月25日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...