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北京成本降低培训公开课

采购谈判策略与成本降低技巧 北京:2017年04月28日

采购经理、采购工程师、供应部人员,采购、供应部的主管、以及相关人员课程大纲:第一讲:采购博弈对策与行动纲领一、谈判的基础源自需求二、谈判对象优势分析三、从博弈论分析寡头垄断强势的理由四、如何让供应商进行价格搏杀五、如何争取优势供应商同时获得低价六、如何利用客户最惠条款保护自我七、如何应对不同谈判风格的对手八、谈判的三大......

制造业成本降低与绩效提升 北京:2017年05月19日

原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来......

采购成本降低与采购谈判技巧 北京:2017年06月15日

采购成本很多企业遇到以下问题:◆目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多,哪种适合我们企业呢?◆如何掌握实施降低采购成本的技巧?◆很多企业不知道供应商报价的方法?以及不同形势下的降低采购成本的策略、比质比价的策略。◆洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系,以改善内部采购关系和外部供应商关系?2、在采......

战略采购与采购成本降低(沙盘) 北京:2017年06月22日

1.70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大,供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高,不知如何着手。4.库存高企,但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训受众:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲......

行政工作统筹管理 北京:2017年06月24日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

《公司法司法解释三》重点解析暨公司诉讼案例与合同管理风险法律问题培训班 广州:2017年04月29日

专题一、公司法司法解释(三)与公司诉讼疑难案件审判实务(一)新类型公司诉讼疑难案件审判实务――《公司法司法解释(三)》解读1、关于设立公司的民事责任 2、关于出资和抽逃出资的认定3、关于违反出资义务的民事责任 4、关于股东资格确认5、关于有限责任公司新增资本认购产生纠纷、股份有限公司发行新股产生纠纷(二)公司运营管理中......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...