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北京抽样检验培训公开课

抽样检验实务(计数/计量值) 苏州:2017年06月20日

1.理解质量检验、抽样检验的概念;2.能正确应用MIL-STD-1916抽样计划并进行合理抽样;3.合理选用验证水平(VL值);4.理解抽样检验的两类风险;5.理解OC曲线。课程大纲第一章:检验的基本概念1. 质量管理的发展阶段2. 检验的定义3. 检验的过程4. 检验的分类5. 全检的优缺点、适用范围6. 免检的优缺......

抽样检验实务培训班 苏州:2017年07月14日

1. 对抽样检验的原理有一定了解2. 经由应用适当工具所产生益处的理解3. 掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案课程大纲:第1章 抽样检验概述(60分钟)——讲授1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验......

抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2017年07月18日

了解抽样的基本概念;通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性;掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案,并能制订适于公司实际要求的抽样计......

抽样检验与品质保证实战训练 上海:2017年06月07日

实际案例讲解通过企业中质量检验方案的实例案例讲解,来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。小组练习通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。培训评估:培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习......

项目全过程管理最佳应用实践 上海:2017年06月03日

一、项目管理概述项目及项目管理概念项目生命期项目五大过程组与九大知识领域项目管理工具:利害关系者管理相关行业案例分析启动二、项目启动过程项目选择的标准构建高效的项目管理团队项目经理的角色、作用、职责三、项目计划过程项目计划概述及实施要点项目范围计划工作分解结构(WBS)项目进度计划活动排序、活动持续时间估算活动进度计划......

变诉为金TM —客服专家用情商处理投诉 深圳:2017年06月23日

1、学习客服情商的认知2、学习情绪的检测及调整3、运用客户投诉应对18种策略4、高难投诉的处理技巧与策略课程特色1、百万级的投诉案例研究经验;2、课程理论结构化、体系化,技能经过实践验证有效;3、丰富的教学活动设计,学员演练、投诉案例点评分析全面,深入到位;4、2000例以上电信、银行、商场等各行业投诉案例在课程中穿插......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...