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北京抽样检验培训公开课

抽样检验实务(计数/计量型) 苏州:2017年05月23日

本课程主要是解决企业中抽样检验的内容。经过培训,学员将对抽样检验的原理有一定了解,如产品抽样的特征曲线(OC曲线)、统计抽样中的风险。此外,学员可获得经由应用适当工具所产生益处的理解,通过课程的学习,掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案。课程特色:我们注重理论的同时,更是通过大量的实例讲解和练习,使学员理解各种......

抽样检验实务(计数/计量值) 苏州:2017年06月20日

质量经理、质量工程师、品保人员企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管等相关人员课程背景企业整个过程减少浪费、降低成本、提升质量是每一家公司梦寐以求的。如何提升抽样的有效性,降低过程风险,且可以让过程降低不良。抽样方式应运而生,任何一家企业均有依抽样方式执行检验,对此抽样已成为任何一家企业基本的管理方......

抽样检验实务培训班 苏州:2017年07月14日

项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员课程收益:1. 对抽样检验的原理有一定了解2. 经由应用适当工具所产生益处的理解3. 掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案课程大纲:第1章 抽样检验概述(60分钟)——讲授1.1 “验证”......

抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2017年07月18日

具备基本的电脑操作,基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论,以及基本的产品生产过程知识。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2017年06月17日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2017年04月29日

一、公司战略通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会制定、实施模拟企业的中、长期发展战略设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...