北京新任经理培训

北京新任经理培训公开课

御风行©：新任经理的7项修炼 北京：2025年09月19日

1.理论与实践相结合：通过案例分析和实际应用，将理论知识与实际工作场景紧密结合，增强学习的实用性和针对性。2.互动式学习体验：通过小组讨论、角色扮演和互动问答等多种形式，提高学员的参与度和学习兴趣。3.建构式学习法：在探索未知领域的过程中，引导学员基于过往经验吸收新知识，不断充实个人知识库。课程对象新晋管理者、未接受过......

新任经理人管理技能提升实战 北京：2025年10月18日

中层管理人员、新任主管、经理、重点培养的企业骨干等课程收益:了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念，增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发......

新任经理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台，促进员工和经理间"一对一"的伙伴式沟通增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题全方位提升工作满意度和团队士气......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 南京：2025年09月29日

第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位一、优秀管理者的素质模型---给学员树立优秀管理者的标杆，对照自己，找出差距1.讨论：优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.什么样的管理者才是称职的5.如何认识和改变“差不多&rdqu......

互联网时代的资本运营与创新思维 上海：2025年09月26日

21世纪以来，商业模式创新已成为决定企业生死存亡、性命攸关的关键环节。本课程围绕21世纪移动互联网时代的巨大变革所导致的生产力的空前革命，聚焦企业如何通过企业自身商业模式创新来适应时代要求、社会进步、市场需要，深度提升企业核心竞争力。课程从互联网发展的演进入手，引出移动互联网时代对企业商业模式的严苛逼进及共享经济为企业......

全面任职资格体系设计 上海：2025年10月23日

第一讲：案例解析一个公司的全面任职资格完整案例第二讲：全面任职资格体系模型1.搭建任职资格体系对企业的意义2.任职资格体系与职级通道体系的区别与联系3.全面任职资格体系模型4.任职资格的核心作用澄清5.案例：部分标杆企业的任职资格体系第三讲：任职资格运行机制设计1.序列划分与职级通道设置序列与岗位的关系序列的划分层次、......