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北京新任经理培训公开课

新任经理全面管理技能提升实战训练 北京:2017年11月04日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2017年11月04日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点?如何把握中国人的人情世故?如何把握个体的差异?个性识别方法如何和上司相处?管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量,成为下属的思想导师提升个人领导魅力第二部分 工作管理工作管理 &......

新任经理全面管理技能提升技巧 北京:2017年11月04日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程收益:1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2017年11月04日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

DOE实验设计(经典) 上海:2017年12月04日

第一天 9:00-12:00第一部分 DOE基础知识1 实验的定义2 系统(过程)和模型3 实验设计和分析的含义4 为什么需要DOE5 实验设计和分析的历史,发展,作用6 实验设计DOE有关术语* 响应,因子 (可控因子,非可控因子)水平/处理主效应,交互作用,实验单元,实验环境,模型和误差7 实验设计分类;实验设计运......

基层管理者现场改善训练营 北京:2017年12月08日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?人才培养是关键!!其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重......

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