北京新任经理培训

北京新任经理培训公开课

新任经理的管理技能训练 北京：2017年09月14日

从员工晋升为管理人员，意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1......

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 北京：2017年10月13日

1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索;2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识;3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新;4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属，沟通协调，发挥领......

新任经理全面管理技能提升实战训练 北京：2017年11月04日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色，责任3.建立和理解人事分离的管理思维，管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理，关系管理，突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理？中层管理者的角色和责任人事分......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京：2017年11月04日

企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......

企业全面项目管理高级研修班 深圳：2017年10月14日

工厂总经理、厂长、项目总监、项目经理、产品经理及项目工程师、制造总监；生产、品管、技术等相关部门经理；主管及工程技术人员课程内容：第一部分 项目与项目管理1、项目什么是项目项目的特征项目的生命周期项目当事人和利益相关者2、项目管理项目管理的发展阶段项目管理在我国的发展项目管理的概念项目管理的特点项目管理的内容项目管理知......

办公室管理人员综合管理能力提升班 深圳：2017年11月03日

单元一、怎样了解办公室的工作性质（讲解与提示）1、如何区别官场特点与职场特点2、如何符合规则要求与规范要求3、如何对待专业特性与职业特性4、如何处理公务内容与事务内容单元二、怎样符合办公室的专业要求（点评与演练）1、如何塑造专业形象（仪表/仪态/举止/礼仪） 关键词：亲和2、如何修炼专业素养（忠诚度/责任感/敬业心/执......