北京新任经理培训

北京新任经理培训公开课

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京：2026年06月26日

第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？l 【认知】行为误区：管理者有哪些......

新任经理必修课 北京：2026年06月29日

成功管理者特质高效管理者的行为，技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自己管理能力发展目标高效的时间管理设定优先工作的标准计划和安排您和团队的工作压力下的时间管理时间大盗和应对策略通过授权激励和提升绩效领导众人和组建团队高绩效团队的主要特征团队发展阶段激励和发展团队成员开发属下能力保持团队正确方向管理绩......

新任经理人管理技能提升 北京：2026年07月10日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台，促进员工和经理间"一对一"的伙伴式沟通增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题全方位提升工作满意度和团队士气......

新任经理管理魔方©（辅导加强版） 北京：2026年07月30日

第一天白天导入（40min）1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理四种上任背景带来的不同挑战特殊挑战（50min）1 我的特殊挑战影响新任经理挑战不同的四要素观看视频《小罗的成长故事》，分析小罗的特殊挑战学员实际特殊挑战分析2 策略先于技能；实践重于理论成长阶段（5H）1 管理三要素目标、流程、关系管理的本质是借力2 ......

管理素养：中层管理者必备能力训练 深圳：2026年08月26日

企业收益：1. 帮助企业提高管理者带团队的能力，通过赋能与激发队员， 帮助企业拿到成果， 提升组织绩效2. 帮助企业完成人才梯队的建设，确保组织可持续发展3. 开拓管理者的经营意识， 具有组织发展的全局视角， 充分理解公司与上级，成为上级工作的辅助者岗位收益：1. 深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2.......

现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操 北京：2026年06月26日

系统学习本课程，可实现：●树立依法依规管理档案和与时俱进的新思维。学习解析新《档案法》及相关法规规定、标准，建立正确的数字化管理档案和与时俱进管理档案的新思维，提高档案管理的高度和视野，夯实规范管理和创新实践的基础。●掌握企业档案管理的各项标准和规定。夯实企业档案规范管理和高效管理和与时俱进的基础；●掌握企业档案管理科......