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企业融资策略与实务创新 北京:2017年09月25日

【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务,合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值,学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道,制定合理的融资结构课程大纲:第 1 天 财务战略与融资规划导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战......

财务演讲与汇报技巧 北京:2017年09月25日

1【财务逻辑分析】提升数据汇总、应用的逻辑思维能力,能够合理有效的运用数据支持商务决策2【财务汇报技巧】提供有价值的财务报告,掌握不同的汇报方式和汇报技巧,增强和上级和同级的有效沟通3【财务演讲技巧】学习基本的演讲规范和技巧,提升财务影响力,参与公司战略制定和落实培训对象:财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲:一、......

全价值链成本分析 北京:2017年09月30日

一、成本管理的全局观分析成本分布成本开支与获得竞争优势战略成本个体成本特性二、运营成本面面观研发成本管理技术的作用采购与供应链(物流)成本管理库存管理设备利用,备品备件管理人员上的成本管理思考质量成本的构成三、走进产业链检验的变迁研发的链接作用外包低价值环节还可以这样运作么?-- 供应链的管理者利丰产业链设计和JIT推......

投资并购中的财务管理 北京:2017年09月30日

一、投资资并购的财务动因分析1并购的协同效应分析2、并购对象的选择二、投资并购方式1、并购的融资方式2、并购对象的所有权结构设置三、风险管控1、企业估值风险2、持续经营风险3、交易执行风险4、管制风险四、财务整合过程1、流程整合2、管理信息系统整合3、组织结构整合4、交易整合5、财务管理整合五、投资后管理1、资产监督2......

行动销售TM实战精品班 上海:2017年10月26日

复杂销售中的常见困惑……如何有效缩短销售周期?如何通过提问来成功销售自己?如何与客户不同部门打交道并使销售成功往前推进?如何保护自己的价格空间?如何使客户成为终身客户、忠诚客户?……一项针对全球3000家顶级企业销售团队的研究发现62%的销售人员无法获得承诺!2%......

领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2017年10月27日

各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工课程大纲:“情景分析”解决问题是什么?“原因分析”解决问题为什么?“决策制定”解决问题做什么?“计划分析”解决问题怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Anal......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...