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企业投资决策分析与沙盘模拟 北京:2026年06月16日
在政策变革与硬科技崛起的双重驱动下,企业投资并购已成为推动增长的关键引擎。本课 程以“战略锚定-交易破局-价值闭环”为主线,深度解析投资并购新政逻辑、集团战略三维 定位与赛道评估模型,并通过沙盘推演、案例拆解与实战模拟,系统讲授投资并购全生命周期 决策分析、估值建模、交易博弈与投后整合。学员将掌......
利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京:2026年06月17日
财务总监、财务经理、财务主管课程大纲:第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1.使用Excel的正确理念和注意事项2.如何高效利用Excel工具:重要的规则3.Excel财务分析的三个切入点4.经典Excel高效财务分析模版赏析第2讲 财务数据的标准化与规范化1.高效财务管理和财务分析的基础:表格数据的规......
数字经济时代下房地产行业“专精特新”财税合规管理实践应用 北京:2026年06月17日
地产企业开展的业务,涉及税种多,税款计算复杂且清算时间长,面临的税务风险较大。同时,由于不同税种间存在一定勾稽关系,某一涉税问题可能会涉及多个税种。本课程涵盖的房地产行业财税知识点非常密集,更有大量真实案例剖析,希望从财务视角,税务合规的前提下帮你更加深刻理解房地产行业以及疫情突发的今天怎么把握这个行业。学习对象本期培......
成本管理实践 北京:2026年06月17日
1.成本的基础定义* 成本和费用的区别* 直接成本和间接成本的区别* 固定成本和变动成本的区别2.成本的基础概念* 为什么要区分直接和间接成本* 保本点怎么核算?* 规模效益的概念* 固定成本高好还是变动成本高好3.提高公司成本核算系统的精确度* 各种成本核算方法- 传统总成本法- 直接成本法- 标准成本法* 各种成本......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2026年07月10日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
即兴戏剧:YSE AND共创的力量 上海:2026年08月01日
提高个体和团队的沟通协作能力,拥抱变化并以创造性方式应对,增强团队凝聚力和信任感。【课程特点】采用即兴戏剧的方式,让学员通过互动的方式体验演绎各种场景,锻炼应变能力和创造力,提升交流和协作技能【课程优势】实践性强,可以帮助学员提高问题解决能力和自信心;与其他传统培训方法不同,更具吸引力和趣味性;能够增强团队的协作和创新......
