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预算编制与控制实务 北京:2017年11月20日

1【平衡预算目标】理解经营预测、管理决策的核心,掌握各项预算目标平衡的方法2【提升编制效率】学会运用多种预算工具、模型,编制出高质量的业务预算、投资预算、资金预算3【加强预算管控】 运用预算工具来指导业务计划、管理业务运行,最终落实预算目标4【实现财务价值】掌握以预算为纲,做好事前计划、事中控制、事后分析、评价的财务管......

现金经理高级研修课程 北京:2017年11月20日

明确现金经理的任务;掌握现金预测工具;掌握短期投资和融资工具;了解汇兑损益的风险和防范;利用起息日等方法来进行日常管理。课程大纲:一、引:何为财务平衡?二、现金在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架现金管理与企业财务运作的关系三、明确现金经理的角色现金经理应具备的素质现金经理的任务与责任现金经理的工作清单四、现金......

税务管理与税务筹划 北京:2017年11月20日

税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税务管理丌够重视,很多企业到最后才发现自己交了很多丌该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本,但丌知该从何处入手,税务筹划究竟怎么做?听说丌同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算,一进一出影响税额丌小,怎么让业务部门配合修改合同条款?税收政策不......

产融结合与资产证券化 北京:2017年11月21日

1. 大中型企业、上市公司的董事、监事、高级管理人员2. 集团公司、上市公司的财务总监、投资总监等高级专业人士3. 企业风险管理、内控部门和内审部门负责人4. 金融机构(银行、保险、信托、基金等)产融结合业务相关负责人......

财务经理管理训练营 上海:2017年11月21日

财务部总监、高级财务经理财务部其他岗位的经理和主管课程大纲:第1天 团队建设的前提:领导力一、财务经理的角色新定位- 你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别- 如何创建工作架构及组织架构- 谁应该成为你队伍中的成员- 建立你在队伍中的威信——权力与权威- 理想的领......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 深圳:2018年02月02日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...