北京法务管理培训

北京法务管理培训公开课

HR法务管理能力提升与风险防控 上海：2025年06月19日

制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同，完成对公司人力资源的总体管理在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训受众:人力资源部门负责人、主管及专员等课程大纲:第一模块：澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法......

读心选才：基于心理素质的甄选技巧训练课（版权课程） 北京：2025年04月30日

第一章 甄选效度本章要点：自知之明面试当中的常见问题有哪些？如何解决这些问题？面试官在面试当中容易犯哪些错误？如何预防这些问题？一、如何提高招聘面试的效度1. 对象效度：如何让候选人积极参与面试2. 工具效度：如何根据招聘目的选择甄选手段3. 程序效度：如何保证甄选过程不流于形式二、面试官效度1. 人格共振与人格阻抗2......

薪酬设计高级班：薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京：2025年05月06日

1、薪酬体系设计的两个层面：全员薪酬架构设计、关键人才激励架构设计a)薪酬体系的基本层面：薪酬架构设计i.薪酬架构内容、目的、不足ii.薪酬架构设计的8个步骤：职位访谈（澄清）、职位评估、薪酬分析（内部公平、外部竞争）、付薪策略规划、中点值设计、级幅度设计（幅宽\带宽）、定薪调薪规则设计、成本测算、套接模拟iii.示例......

战略人力资源管理（2天） 北京：2025年05月06日

1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维成为战略人力资源管理者的四个关键转变战略管理概要企业战略的管理过程企业的战略分......

客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳：2025年06月20日

1、学习华为需求管理的方法论，掌握如何进行市场需求的收集和分析，从而形成一系列例行的活动2、需求管理作为支撑公司业务发展的前沿，掌握如何通过管理市场人员的活动，从而及时对客户的需求进行响应和管理，使得客户、部门之间和员工之间对需求的了解一致3、通过系列的方法、工具和日常运作，了解需求采集前的准备活动、需求分析的4个步骤......

数字化营销战略创新及应用 深圳：2025年05月09日

营销正从传统走向数字化，在数字经济时期，需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生，尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式，但是，营销的权力正在发生转移，在信息泛民化的时代，传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个数字化生态链中，稍有不趁，顾客就会投入别人的怀抱。在数字化的时代，营销已经不简单......