北京法务经理培训

北京法务经理培训公开课

离职管理体系建设与法律风险预防 北京：2017年09月22日

一、离职管理不当的行为归类与法律风险汇总二、离职管理体系的意义、核心原则三、离职管理体系建设——员工主动离职管理1、优秀员工流失的风险和损失2、员工辞职权的相关法律问题3、员工工作交接、合同期、服务期、脱密期、违约金的相关法律问题4、公司的主动离职决策5、员工主动离职访谈、跟踪访谈6、离职预警四......

员工违纪(失职)行为处理与合法调查取证 北京：2017年09月22日

人力资源经理、主管，员工关系专员、部门经理、法务部门课程大纲前言：违纪概念的澄清违纪与违法行为的区分违纪与失职行为的区分违纪与工作不胜任的区分一、民诉法新司法解释背景下的证据实务（一）证据类型7类法定证据类型数据电文证据（邮件、短信、网页、微信等）新规则涉外证据的取证规则合规访谈记录、调查报告的证据归类（二）证据属性真......

薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京：2017年09月22日

一、重新认识绩效管理1、企业推行绩效管理经历过的痛点2、绩效管理无法落地的三大障碍3、到底什么是绩效管理？（PDCA循环）4、绩效管理与绩效考核的关系5、企业为什么需要绩效管理6、部门经理为什么需要绩效管理7、员工为什么需要绩效管理二、战略导向的目标系统（理论+工具+实战案例分享）1、制定清晰的企业战略目标1）制定战略......

“教练式”全面绩效管理体系设计 北京：2017年09月22日

薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。通过本课程您可以：懂得如何利用科学的岗位评价方法，理顺企业内部的岗位价值；懂得如何进行岗位薪酬层级设计；懂得如何针对不同岗位进行薪酬结构设计，懂得如何进行薪酬市场调查，确保企业薪酬制定的外部合理性以及如何进行薪酬预......

如何建设高绩效的管理团队培训 北京：2017年10月21日

了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；掌握有效提升团队领导能力的技巧；学习团队激励的技巧培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练（国内首创） 深圳：2017年11月01日

一、研发项目管理体系综述本单元学习目标：1）理解项目和项目管理的基本概念；2）理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路；l 案例演练：项目管理可以为我们带来什么l 项目与项目管理的基本概念l 研发项目的阶段划分l 研发项目成功的起点：典型干系人及其关注要点ü 广义上的研发项目客户范围ü 客户、......