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薪酬支付方案设计:工时规划与薪酬高级核算 北京:2025年07月10日
据人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示:劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题,使得工资核算标准的繁杂性在企业人事管理业务中尤为突出。如何合规地管理、支付薪酬和规划工时,防范风险?如何预防劳务派遣员工的薪酬争议?本次课程以人力资源管理实践和人力资本咨询经验......
股权激励方案设计实战班 北京:2025年07月17日
授课方式:精品小班教学,咨询式培训,独立深入的一对一资深咨询师辅导交流;授课内容:实操、实练教学,华为、温氏等股权激励成功企业案例深入剖析;讲师特点:丰富的实战经验,曾参与多个企业改制、IPO、投融资、股权激励项目,操作过近100个民营企业、上市公司股权激励项目的股权管理实战专家;持续服务:广阔的学习交流平台,微咨询、......
关键团队薪酬绩效激励方案设计与运用(销售+研发+生产+高管) 北京:2025年08月22日
1.市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程,绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰;2.根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤,并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案,涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体。课程对象有激励奖金方案设计需求的HR及业务管理者课......
企业股权方案设计与股权涉税规划 北京:2025年08月22日
国际形势风云变幻、经济内循环启动,各行业再次迈入深度调整期:一方面,物料、融资、税务成本攀升,挤压企业的利润空间;另一方面,“垫资、压价、让利”使得企业的生存环境不断恶化。各行各业迎来小企业被并购、大企业谋多元化的重塑时代!本课程以新形势为背景,全面系统地梳理了企业全生命周期投融资过程中的股权税......
6S现场管理与项目推进 上海:2025年08月02日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
KPI+PBC绩效管理实战训练营 上海:2025年08月08日
1.获得成功的绩效管理思想和方法,在企业中正确推行绩效管理;2.了解(IBM)PBC绩效管理的精髓,学习华为绩效管理运作模式,设计适合所在企业的综合绩效管理系统;3.掌握KPI指标设计的方法和工具,清楚如何设计公司级、部门级和职位级KPI指标,学会分解指标的方法;4.掌握绩效管理的运行步骤与流程,清楚重点环节及要求,让......