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4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2017年05月12日

一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且与组织系统相协调-人力资源管理职能的建立和完善应基于公司整体人力资源发展战略的要求-人力资源定位与薪酬管理1.2......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 北京:2017年05月18日

(1) 帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理和指导。(2) 指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。(3) 培养善(擅)用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。【课程为您解决的问题】(1) 如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求,又帮助企业控制成本和......

薪酬核算全能:工时规划与薪酬管理---全面薪酬支付方案设计(高级班) 北京:2017年05月18日

1.薪酬的组成内容及其支付要求a)科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?b)公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?c)早期政府发文规定的补贴还需要设置吗?现在还需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?d)有些公司支付工资总额原告于最低工资,但为何被判未......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 北京:2017年06月28日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后,国务院陆续出台了多个文件,国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作,《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布,表明......

薪酬体系设计 上海:2017年04月28日

薪酬设计与管理专业人员,人力资源部经理课程大纲:第一天 9:00-12:00第一步:薪酬哲理1 薪酬哲理必不可少,是大海航行的舵手* 薪酬哲理提出了企业的价值主张,传递企业对员工的期望* 薪酬哲理要匹配企业经营战略2 绩效型薪酬哲理的描述第二步:绩效型薪酬体系1 薪酬体系怎样展开薪酬哲理2 体系设计首要回答的两个问题是......

任职资格与员工能力体系构建 广州:2017年06月10日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)。课程精要:第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...