北京生产制造培训

北京生产制造培训公开课

生产制造型企业金牌班组长实战训练 苏州：2017年08月25日

1、认识到自己在企业中重要的作用和地位2、熟知工作职责，清楚自己的角色3、掌握班组的日清管理事项4、掌握如何组织高效早晚会5、掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6、了解班组安全管理的方法与管理落地工具7、掌握员工管理技巧和激励方式等培训对象：各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一节：......

柔性生产计划与排程管理实战训练 北京：2017年07月18日

此次为期 2天的培训课程，旨在帮助学员：切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大量的案例和企业实际流程的剖析，深入浅出的解释了如何站在计划的角度，增加 产能和物料的柔性，从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动。学员切实掌握生产计划制定、柔性产能配备、安全库存设定、VMI等实际工作中切实可行的各项技能和工具。课程对......

质量成本管理实战训练 北京：2017年07月18日

本课程时长为2天。企业必须仰赖顾客才能生存，为此，企业应提供合乎顾客需求的产品或服务，以展开胡效率的经营活动；而生产不合顾客需求的产品或服务就是损失。如何减少这种损失是品质管理的中心课题，为确实掌握及减少品质损失，品管部门必须是负责推动全公司的品管理活动。通常，在设计、制程、作业上如果有不当的因素存在，而未能立即改善，......

构建卓越现场基础管理体系-5S管理 北京：2017年07月21日

总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等资格认证：认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<国际注册生产管理师>......

战略人力资源管理培训 广州：2017年07月22日

第一单元：战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样，但挺赚钱B、管理很好，但不赚钱C、管理很好，同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素：战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5、机制、制度、流程对于企业文化的直接影响4......

8D快速解决问题 上海：2017年09月20日

了解小组问题解决法的流程，有效地定义、分析和解决问题，防止问题的再次发生；掌握有关问题解决所用的工具，以及不同的工具的适用范围，作用；8D与其他流程之间的关系。培训对象：本课程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。课程大纲：第一天 9:00-12:00第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 ......