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如何设计节税的薪金福利制度(2016版) 广州:2017年03月07日

1、企业多发员工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的税务分析b)奖金个税陷阱分析c)突击发工资的负面作用2、个税筹划的常用方法分析a)改变身份的方法b)选择纳税地的方法c)收入分离方法d)改变收入性质的方法e)利用税务政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工资薪金的个税政策分析与筹划a)工资薪金与劳务报酬的判断b)工资薪......

非人力资源主管的管理课程 北京:2017年02月13日

1.为什么要学习人力资源管理技能?企业发展战略与人力资源管理部门经理需要具备的人力资源管理技能创建良好的工作环境团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划企业战略与人力资源规划怎么制定员工编制如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛选部门经理在招聘中扮演的角色结构化面试流程STAR面试法操作技巧背景调查与录用决策分......

KPI的有效设定 北京:2017年02月15日

一、KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图)组织思想2.另一视角:利用平衡积分卡(BSC)分解关键指标3.什么是关键:关键绩效指标的CRT模型从关......

如何建立全面的招聘体系 北京:2017年02月16日

人员招聘作为人力资源管理的初始环节,决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬支付设计 深圳:2017年05月13日

第一部分 薪酬设计及支付问题导入一、薪酬的组成内容及其支付要求1.科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?2.公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?3.薪酬设计需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?4.企业支付员工工资总额于最低工资,但为何被判未足额支......

招投标与合同管理 上海:2017年04月29日

参加本课程的培训需在本行业从事工作三年以上并对承包合同有初步了解。课程大纲:一、 招投标与合同管理概述建设工程领域机制招标承包制工程项目管理招投标与合同管理的关系二、 工程项目招投标工程招投标概述及程序招标方式、承包方式与计价方式招标文件编制承包公司参与投标的决定投标可行性分析与风险分析资格预审编标计算前的准备工作编标......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...