北京福利制度培训

北京福利制度培训公开课

情绪压力管理 北京：2018年12月09日

了解自己不知道的东西，具有深刻的自我反省能力，引导员工对自身负责，并创造性地解决问题；对自我的接纳、正向评价、帮助员工发现内在的资源、体验到高自我价值，保持积极的工作心态健康的情绪帮助团队在压力情境下迸发出更多创意的选择，而不会为试图找出唯一正确的答案焦虑；身心一致，考虑他人感受有助于形成团队内部更有效的沟通、增进理解......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京：2018年12月09日

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程......

专业岗位分析与薪酬设计管理 北京：2018年12月09日

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程......

全面的绩效管理 北京：2018年12月10日

如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础，通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效......

财务经理人的职业能力提升 北京：2018年12月17日

【突破传统财务思维】战略性的财务创新，实现企业个人双赢【成熟模型参考对比】财务管理能力成熟度模型，对照参考，科学分析【实例剖析提供方法】优秀财务经理人实例剖析，分享有效运营建议【现场演练提升能力】身临其境的现场模拟，练习和提高各方面的软能力培训对象：期望有更进一步职业发展的财务经理人希望提高自身专业能力的财务经理和一般......

丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州：2018年12月22日

第一讲：看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲：听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲：探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则（接JIT）......