北京福利制度培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

北京福利制度培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

北京福利制度培训公开课

TTT-内部讲师全面技能提升 北京:2016年12月04日

作为一名培训负责人或部门管理者,您遇到过下列问题吗?要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,不知谁能来共同承担? 社会现状显示:频繁的人员流动属普遍现象,但做为培训管理者需思考:企业的核心知识可以用什么样的方式传承下去呢? 专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难! 主管应当培养下属、带......

如何建立全面的招聘体系 北京:2016年12月05日

1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......

生产人员定编计算方法 北京:2016年12月06日

1、企业销售任务淡旺季起伏,工厂到底要用多少人?如何解决人多、人少问题?2、一定的生产任务下,工厂应需要多少生产工人?这项工作应该谁来负责?又应如何计算?3、董事会或总部确定的年度销量目标,HR如何满足公司产量要求?应需要多少生产工人?4、根据总部的生产任务要求设计的新开工厂,应需要多少生产工人才能满足产量要求?过去是......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2016年12月06日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

华精管理体系创新DFSS工具训练营 上海:2017年02月25日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲:1/7~8北京营,1/14~15上海营,1/21~22广州营,1/28~29深圳营2/4~5深圳营,2/11~12上海营,2/18~19广州营,2/25~26北京营3/3~4北京营,3/10~11上海营,3/2......

区域市场的开拓与经销商的管控 北京:2017年01月19日

电气自动化、机电设备、工程机械、客车行业、中央空调、建筑工程、化工、数控机床等工业品行业销售经理、销售主管、大客户经理等营销界人士课程收益:区域市场的开拓与规划;对渠道开拓与发展的四个步骤;对渠道进行有效管理的措施;对渠道有效扶持的手段与方法;建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度;怎么去说服经销商开拓市场,做到做......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

人力资源培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...