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如何设计节税的薪金福利制度 广州:2025年10月28日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等【培训提纲】1、企业多发员工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的税务分析b)奖金个税陷阱分析c)突击发工资的负面作用2、个税筹划的常用方法分析a)改变身份的方法b)选择纳税地的方法c)收入分离方法d)改变收入性质的方法e)利用税务政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工资......
全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 北京:2025年08月01日
1、帮助学员快速掌握构建现代薪酬体系的方法和理念2、从丰富的的行业案例、咨询专家10余年的服务实践中获取经验3、掌握薪酬调研报告、岗位价值评估工具、宽带薪酬设计等专业工具培训对象单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。培训大纲第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组......
人才盘点与继任计划实操策略 北京:2025年08月01日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者等;课程大纲第一部分、以终为始:从商业的本源操盘人才盘点与激活1.技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)案例:从战略目标到人才挑战2.技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)解读:人才梯队建设的目的——打造“人才供应链&......
战略人才盘点 北京:2025年08月01日
一、组织与人才盘点框架1、 导入:人才盘点的意义2、 组织与人才盘点的框架和步骤二、识人篇1、 人才盘点标准及关键岗位标准(1)能力标准:常用七大能力标准(思维、人际、成就动机、自信果敢、赢取信任、影响力、自我认知)(2)绩效(3)潜力定义及标准2、 人才评价技术(1)如何选择心理测验(2)调研类工具介绍:360 度评......
用领导力打造执行力 北京:2025年08月07日
企、事业单位董事长、总经理、副总、人事经理以及其他高、中层经营管理者及相关职能机构的高级人员。课程特点:一、在部队上课不是介绍怎么打仗,不讲是军事和党史军史。而是讲领导和管理,领导工作有一般规律,也有特殊规律。一般寓于特殊之中。将军之道虽然属于军队领导的特殊规律,但其中包含着许多值得所有领导者重视的东西。如:确保各项工......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2025年09月26日
1.希望打造一个“敏捷、赋能型”组织(提高组织适应性,充分发挥员工主动性)的一把手2.希望提升管理能力(带领团队实现目标)的团队管理者3.在寻找一种更有效的战略落地执行机制的战略负责人员4.在绩效管理苦苦挣扎的HR人员课程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四......