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整体薪酬管理 Total Reward Management 北京:2026年03月09日
企业的人力成本日益升高,如何把有限的人力成本用在全面薪酬(工资、福利、职业发展)的关键项目上,以提高人力资源管理的有效性?人力总成本的预算应该如何合理制定,在用人成本和员工绩效之间寻求平衡点?高福利、高工资以及人力资源的高投入一定能激发高绩效么?如何做好整体薪酬管理?如何制定薪酬策略?如何做到为岗位付薪、为能力付薪、为......
如何进行定岗定编 北京:2026年03月12日
公司人力资源总监、经理、主管,定额定员管理人员等。课程大纲1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3.岗位设置与工......
绩效体系设计方案班 北京:2026年03月13日
优秀的企业在面对危机时,除了在战略层面做出抉择,更多是通过组织管理的动作来调整阵型,其中,绩效管理作为“指挥棒”,决定了各级部门的整体作战方向。所以,人力资源管理者们(以下简称“HR”)会发现,老板们突然对绩效管理工作提出了极高的要求,无论哪个部门,都要不断从&ldquo......
组织增效第一环:人才盘点创新沙盘 北京:2026年03月13日
在不确定的商业环境中,企业与企业之间的竞争更多来源于组织的人才发展体系、人才梯队建设,人才是驱动组织高速发展的核心竞争力之一,制定适合企业发展的人才战略,打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍,成为企业成功发展的关键。而在制定人才战略的过程中,如何定义人才、识别人才?进行人才盘点,对人才战略的成功制定尤为重要&md......
TPS精益精髓与项目推进 广州:2026年06月06日
一、精益管理简介1.什么是精益生产?2. 丰田生产体系TPS3. 精益生产之屋4. 精益思想(五大原则)5. 精益生产的核心与手段6. 精益管理实施的12大原则(丰田12范式)7、观看:TPS丰田生产方式的视頻小组讨论:1、TPS丰田生产方式(精髓)的道、法、术是什么?2、丰田持续地成功、创造价值获利丰硕的秘诀是什么?......
下属培育与辅导激励 广州:2026年05月29日
1、通过实际案例讨论,引导学员进行反思,讲师给予辅导和答疑;2、通过多项实战演练,帮助学员理解成果教练的辅导技巧要素与流程;3、技能落地,通过现场演练,使用学习的教练技能直接解决自己在工作中遇到的问题。课程大纲一、思维导向——避免陷入无效的关系陷阱遇到问题阶段常见的三个陷阱问题导向型工作关系VS......
