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岗位测评的技术与方法 天津:2018年08月30日

一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......

企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京:2018年06月24日

帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;帮助学员掌握劳动用工风险防范实战方法,了解劳动合同法最新精髓;帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员理解领悟绩效管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系。【适合对象】......

人力资源业务合作伙伴(HRBP) 北京:2018年06月25日

公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等。课程特色(1)授课讲师是原华为公司人力资源变革核心小组成员、人才管理专家、团队管理专家。对人力资源有效服务业务,支撑业务成功运作有着系统的方法和丰富的经验。对业务团队的问题和需求有着透彻的理解,能够针对人才培养与发展和团队建设提供系统......

压力与情绪管理课程 北京:2018年06月25日

一、认识压力——压力的自我诊断技巧1、压力的自我诊断技巧(1)压力的生理表现(2)压力的精神征兆(3)压力的行为表现(4)压力的情绪体验2、压力与健康(1)适当的压力是人类必不可少的元素(2)不适当的压力会带来哪些问题A.案例分享B.压力程度现场测试二、与压力共舞——压力......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 上海:2018年07月20日

1、找到组织行为的基本理念与信条2、使自己的行动与共同的理念保持一致3、激发他人与自己分享共同愿景4、建立团结、合作与信任的氛围5、增强他人成就卓越的动机6、学会激励人心的的方法与途径课程对象:中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的......

2017中国会计准则最新调整与实务应用 上海:2018年07月02日

近来财政部接连发文,出台了三项新准则,同时也修订了多项准则,并已于2014年7月1日开始施行。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理发生了较大变化。这些最新准则变化背后的真正内涵是什么?哪些企业预期将受到这一变革的影响?执行时需要考虑的事项又有哪些呢?作为一门财务核心课程,《中国会计准则最新调整与实务应用》一直以来都是......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...