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TTT-内部讲师全面技能提升 北京:2016年12月04日

本课程旨在帮助学员:理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用 理解、体会成人学习的原理及关键要素 理解学习、成长过程的重要规律 掌握基本的台上授课表达技巧并现场演练 学习如何设计课程结构并演练 学习如何设计完整的授课程过程并演练 学习如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开? 学习授课的控场方法和回应学员提问的......

如何建立全面的招聘体系 北京:2016年12月05日

人员招聘作为人力资源管理的初始环节,决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人......

生产人员定编计算方法 北京:2016年12月06日

1、为工厂招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。2、当企业要外包生产任务时,提供外包成本估计。3、合理的生产人员数量有利于降低运营成本。课程大纲:1、HR在生产人员管理中的角色与能力要求² 基本疲劳宽放量的确定方法² 劳动定额与定额时间组成2、生产定编基本方法² 生产模式与员工分类&......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2016年12月06日

1、站在企业最高管理者的角度,全面认识人力资本对企业的意义与核心内容2、能够系统的设计和构架企业人力资本管理方案和发展方向3、学会从策略上系统解决企业“用人难”问题的理念4、掌握人力资本管理各核心环节中的必要的管理技能和方法:岗位设置,员工招募,人才培养,薪酬体系,激励与士气管理,等等5、了解成......

全面项目化管理 广州:2016年12月17日

本课程以培养和提升商务人士的项目管理能力为中心,旨在达成以下四个目标:1.掌握全面项目量化管理的思想和方法,学会并应用对关键管理模块的量化解决方案;2.掌握项目立项的流程和步骤,准确地界定项目的量化目标;3.掌握项目实战管理中的关键环节,学会并应用项目规划技术、项目分解技术、项目关键路径制定,以及项目监控和项目考核等各......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2016年12月09日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...