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《绩效管理》《绩效沟通与绩效面谈》咨询诊断式实操特训班 北京:2017年03月29日

《绩效管理》《绩效沟通与绩效面谈》咨询诊断式实操特训班 (第二十期)赵 磊老师 《绩效管理体系设计与案例实操解析》康继允老师 《绩效沟通艺术、绩效面谈与绩效改善》以有限投入,获永久回报,带问题来,执答案归!分析学员实际案例,注重内容实操演练与现场答疑!告诉我,我会忘记;教给我,我会记住;让我参与,我才能学会!课程特色:......

KPI的有效设定 北京:2017年03月29日

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】一、KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图)组织思想2.另一视角:利......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 北京:2017年03月29日

第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?公平分哪三种公平,激励分哪两种激励。企业文化和战略对薪酬福利设计的影响第二部分3E薪资设计理念三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响......

企业内训师成长训练系统教程 北京:2017年03月29日

一、培训导论1、企业内训师队伍建设的意义2、企业内训师的角色认知3、企业内训师的素质模型4、企业内训的发展趋势5、现代培训的四个层级6、成年人学习的特点7、成年人学习的风格8、认知心理学的基础知识二、基础技巧1、培训师怯场的3大原因2、克服怯场的3大原则3、讲师“七大利剑”之一:手法4、讲师&l......

有效沟通技巧培训班 广州:2017年05月10日

各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲:【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的(1)流通信息案例分析:开会如何有效(2)传递情感案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效案例分析:商纣灭亡,谁负责任;这家企业的扯皮现象怎么办小游戏:“对错”之间给我们......

向宝洁学习:市场细分实战 上海:2017年05月12日

【第一天上午】一、开篇总论1、什么是市场细分,宝洁如何看待市场细分2、市场细分与市场营销的关系3、市场细分的主要内容(1)消费者细分(2)市场营销角度(价格、消费者利益、子品类)细分(3)销售角度(渠道、地域、客户)细分4、宝洁的消费者细分模型总论(1)【案例0-1】五谷道场的成与败(2)【案例0-2】Olay护肤品市......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...