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平衡计分卡与战略地图 北京:2017年08月01日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 北京:2017年08月01日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

人力资源专员高级研修班 北京:2017年08月02日

人力资源专员;人力资源经理助理;负责人事兼行政具体事务的助理或秘书【课程大纲】1.人力资源的角色企业的法律环境企业的人力资源人力资源主要内容与原则人力资源和其他部门的关系2.把好员工筛选与招聘入门这一关明确招聘岗位,要求及技能合适的候选人来源适用的筛选准则劳动合同的准备工作岗位参考标准及跟踪新员工入公司程序3.员工管理......

金牌面试官训练 北京:2017年08月02日

系统认识:了解企业战略、企业文化和职位差异与招聘标准的关系提高技能:掌握面试提问、人格测试和情景测试的操作流程与技巧自我发展:了解如何从招聘专员成为测评专家,有计划地学习提高参会对象:人力资源部总监、人事经理、招聘经理、招聘主管、部门经理等负责人才招聘的管理者课程大纲:一、 招聘体系的构成需求确定系统:如何区分技能需求......

企业领导心理学 广州:2017年09月02日

1、基于领导心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;2、将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;3、超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例,生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。培训对象:企业中高层领导者,以及致力于提升领导力的专业人士等课程大纲:模块一 :领导抓重心1、视频案例引......

SPC统计过程控制技巧提升 上海:2017年09月01日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲一、课程导入1.一个例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍二、基础统计学1.基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习:统计量计算2.中心极限定理中心极限定理的原理中心......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...