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6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2026年08月10日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2026年06月06日

显著改善质量水平,降低质量成本减少过程变异,对过程进行有效控制取得显著的财务改善结果建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化构建企业战略与执行的桥梁课程对象企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2026年06月29日

【培训第1-3天】第一章 基础知识第一节 六西格玛的起源和发展一.为什么做六西格玛?惊人的ppb公式二.企业背后的事实:3C三.革新理念四.六西格玛的起源和发展第二节 六西格玛的概念和管理思想一.正确理解六西格玛的概念二.六西格玛的管理思想:价值观、作用、应用范围、工具及原理三.六西格玛的改进路径:DMAIC第三节 六......

6sigma专用软件minitab应用 深圳:2026年07月11日

通过培训让公司领导:1、掌握基本统计技术的Minitab操作方法。2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。培训颁发证书:六西格玛专用软件(minitab)应用培训证书课程大纲:六西格......

用户驱动的产品需求分析与管理 上海:2026年08月05日

通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1.技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错2.研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快3.产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术,懂技术的不了......

现场质量问题分析管理与突破性解决 北京:2026年08月28日

解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们:1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因;2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良;3、想提高效率,对参数进行优化,但又怕质量出问......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...