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6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州:2026年11月09日

一、六西格玛管理概述1.六西格玛历史2.西格玛的统计意义3.什么是六西格玛管理4.西格玛质量水平5.六西格玛推进组织二、六西格玛改进流程1.D定义阶段简介2.M测量阶段简介3.A分析阶段简介4.I改进阶段简介5.C控制阶段简介三、定义阶段工具1.项目选择2.问题陈述3.项目范围SIPOC4.Y和缺陷定义5.目标定义和S......

精益6sigma六西格玛DMAIC基本方法及工具运用 苏州:2026年11月19日

第一天上午第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛管理的特点第二章 定义阶段第一节 项目选择第二节 项目背景第三节 问题陈述第四节 项目范围第五节 Y及缺陷定义第六节 基线与目标第七节 项目效果第八节 项目团队第九节 项目计划第十节 项目注册第一天下午第三章 测量阶段第一节......

6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2026年11月02日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2026年11月16日

部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员课程准备:请学员准备笔记本电脑,用于课程中案例分析、模拟操作、系统下载等学员要求: 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景证书说明:考试合格和通过项目评审的学员可获得绿带培训合格证书〖课程大纲〗【培训第1-3天】第一章 基础知识......

JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2026年11月07日

第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......

采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年11月06日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

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