北京6Sigma培训

北京6Sigma培训公开课

工厂成本控制及制造绩效提升 北京：2025年11月13日

第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括环境治理、控制成本……）3 成本控制和绩效提升的主要对策：深刻理解......

安全管理与现场管理改善实务 北京：2025年11月13日

1、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率，加强人员管控力度，有效对生产和人员绩效进行把关，由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 北京：2025年11月13日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；课程大纲第一天：ＴＷＩ一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍ＴＷＩ课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京：2025年11月13日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲：第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后......

日常合同监督管理与风险防控 北京：2025年11月15日

销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等课程收益:商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范商务合同纠纷的处理与对应 常见商务合同的合同管理的难点及重点通过案例了解世界级企业合同管理运作模式 掌握绩效的管理方法课程大纲:序言部分 合同法概述1......

内部审计与反舞弊实务 上海：2025年12月04日

第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.2.审计用什么方法干？（审计方法论的五级台阶）2.3.审计谁来干？（审计的组织和人员管理三类模式）2.4.审计具体干什么?（审计业务的二十一种类型）2.5.审计用什么干？（审计从简单到智能工具六十四种）2.6.审计......