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公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2026年02月02日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......

非财务人员的财务直通车 北京:2026年02月03日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京:2026年02月03日

本课程以模版来教学,认识模版,学习模版,制作模版,体验Excel各种实用模版的魔力,让您轻松玩转Excel,本课程将教会您利用Excel快速制作各种实用的财务管理与分析模版,让您一劳永逸的解决各种财务管理和分析的问题,不再为做不完的报表发愁。课程特点系统性:涵盖了利用Excel进行高效日常财务管理与分析的重点内容。全面......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京:2026年02月03日

本课程将教会您利用Excel快速制作各种实用的财务管理与分析模版,让您一劳永逸的解决各种财务管理和分析的问题,还将使您的Excel使用水平提升到一个新的层次,使您的财务分析报告更加有说服力,更加引人注目!课程宗旨帮您树立一种正确高效使用Excel的基本理念和思路为您提供一套实用高效的Excel技能和方法课程特色系统性:......

薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年03月27日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......

如何管理供应商质量 上海:2026年03月23日

1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿,降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与因果分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维集成系统, 建立约束* 从合理的需求开始* 选择有意愿的供应商* 建立完善的质量管理体系* 供应商质量体系要求手册* ......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...