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高级财务分析 北京:2017年07月28日

针对财务经理、财务主管、非财务管理人员,以务实性强、直接针对管理中的痛苦点,最贴近日常管理实践为特点,区别于财经类大学的财务总监班;专注于企业财务工作中的管理工作主线,讲述学校、书本教育中的空白点,区别于税务、准则类培训;从企业的实际情况出发,培训方式深入浅出,经典案例分析,分组研讨,角色扮演。高级财务分析零零星星地探......

跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2017年06月21日

第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场,......

企业集团财务转型及信息化建设高级研修班 北京:2017年05月21日

打造中国经济升级版的关键在于推动经济转型,打造中国会计工作升级版的重点就在于大力培育和发展管理会计。管理会计以战略为引领、以业务牵引财务、用财务规范业务、融合财务业务一体化来重构企业财务管理体系,成为财务工作转型深化的关键。“互联网+”时代的到来,以移动互联网、大数据分析、云计算等为代表的新技术......

项目预算管理实务 北京:2017年05月21日

一、项目预算与公司年度预算的异同二、项目预算管理实务项目预算管理基础三、预算组织机构与职责分配四、建立预算政策和操作程序全面预算管理制度五、为什么要实行预算管理六、管理与预算的联系全面预算之“全面”七、预算的基本功能全面预算较传统预算提出的新要求项目预算控制的三个阶段做好预算工作的前提条件项目预......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2017年06月02日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

研发项目管理工具 上海:2017年06月29日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...