北京高级财务培训

北京高级财务培训公开课

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 北京：2026年01月22日

模块一：企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避税2.合法节税3.税负转嫁4.规避风险企业纳税筹划的五大原则1.事前性原则2.合法、合理性原则3.风险可控原则4.全局性原则模块二：知己、纳税筹划的九......

全面成本管理与控制 北京：2026年01月22日

模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生存的逻辑法则：利润=收入-成本困惑：为什么员工都说自己很努力，可就是看不见成效，尤其是经济效益？1.你了解成本是什么吗？1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系2.1一切都是为了利润2.2成本分析就是一个抽丝剥茧的过程模块二：成本管理的水......

利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京：2026年01月23日

财务总监、财务经理、财务主管课程大纲：第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1．使用Excel的正确理念和注意事项2．如何高效利用Excel工具：重要的规则3．Excel财务分析的三个切入点4．经典Excel高效财务分析模版赏析第2讲 财务数据的标准化与规范化1．高效财务管理和财务分析的基础：表格数据的规......

财务分析与问题诊断 北京：2026年01月23日

模块一：为什么我们的分析总是效果不好1、多数分析者月末在做什么，辛辛苦苦堆砌的数字有用么？收集、填写和上报各种报表，这是分析么？经过简单的对比，给出武断的判断，别人信服么？老板能否解读消化这些报表，你是否想过？你选择和给出的信息，老板是否重视，是否相信？你的分析是不是陷入技术化陷阱？你的分析之所以失败，问题在哪里？2、......

人才领航：打造面向未来的人才战略—打通从业务战略到人才战略的全链条 深圳：2026年02月06日

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程大纲第一篇章：顶层思考——人才战略规划的关键价值链 案例：由一次“减员增效”的故事说起 技能卡片、组织与人才的双维度 案例：组织赋能的四个方向（人好不好用） 管理者是人才战略的重要推动力（天花板） 人才战略的......

班组建设与班组长管理实物 上海：2026年02月03日

此课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象：生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲：第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......