北京成本管理培训

北京成本管理培训公开课

成本管理：微利时代再造核心竞争力 北京：2026年06月26日

企业董事长、总裁、总经理及其它中高层管理者、成本专员【课程收益】A、强化意识——构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识B、突破传统——跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路C、掌握方法——掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化......

以战略为导向的企业成本管理和毛泽东智慧与领导力提升 北京：2026年06月26日

在竞争激烈、市场全球化的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，使得利润空间变得越来越少，标志着微利时代的到临。如何能持续以低成本保持竞争优势已成为企业经营者需要深入思考的问题。制造企业的成本分析与成本控制越来越为企业管理者所重视，如何提升企业成本管理将成为企业能否取得竞争优......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京：2026年06月26日

案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益：理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路掌握解决质量成本冲突的本质方法：抓住客户核心需求并进行有效的价值管理学习华为、三星、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产......

工厂成本管理-让浪费变利润 北京：2026年06月26日

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士。课程大纲：第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；案例分析:员工树立“省即赚”的思......

高级谈判策略与交涉技巧 深圳：2026年06月27日

1. 深入掌握谈判的核心原理，并了解其在实际工作中的应用。2. 系统培养和提升高效的谈判沟通技巧，以确保信息的准确传递和理解。3. 精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略，以促进问题的和谐解决。4. 学习策略性识别和最大化谈判机会，以优化谈判成果。5. 掌握创造双赢解决方案的策略，旨在实现所有参与方的最大利益。6......

企业人力资源劳资法律实务（特价） 上海：2026年06月25日

人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌：暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......