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北京成本管理培训公开课

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京:2017年07月28日

导言:成本管理的意义1.成本:一种重要的市场力量2.基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。一 、成本动因3.案例分析——《寻找“利润”杀手》:一家机械制造企业的主要产品面对着竞争......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2017年08月11日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

成本管理实践 北京:2017年08月16日

1.成本的基础定义* 成本和费用的区别* 直接成本和间接成本的区别* 固定成本和变动成本的区别2.成本的基础概念* 为什么要区分直接和间接成本* 保本点怎么核算?* 规模效益的概念* 固定成本高好还是变动成本高好3.提高公司成本核算系统的精确度* 各种成本核算方法- 传统总成本法- 直接成本法- 标准成本法* 各种成本......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2017年08月28日

案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益:理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路掌握解决质量成本冲突的本质方法:抓住客户核心需求并进行有效的价值管理学习华为、三星、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2017年09月17日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

如何成为卓越的经销商  北京:2017年09月02日

第一部分 现代经销商的角色一、经销商在市场上扮演的角色变化二、经销商的面临的十大问题三、经销商的自我诊断四、经销商与厂家的合作关系1.经销商如何看待厂家2.厂家如何看待经销商(具体标准,现场做作业)3.如何在和厂家的交易中处于不败之地第二部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶段与经销商角色演变二、品牌营销理念二、零售......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...