北京成本管理培训

北京成本管理培训公开课

采购底价攻略与采购成本管理 北京：2026年05月18日

一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识（1） 年降的压力与质量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度（1） 数据填写的主动权不能由供应商完成（......

房地产开发项目工程成本策划、设计、控制、耦合与成本管理常见19大问题解答 北京：2026年05月30日

一、什么是成本策划、设计、控制、耦合1、什么是策划2、什么是成本策划、方法是什么、本质是什么3、什么是成本的耦合4、成本策划、设计、控制的方法与实现路径是什么外墙涂料工程成本策划、设计、控制、耦合1、外墙涂料工程成本策划思路2、外墙涂料、真石漆的分类介绍3、外墙涂料设计阶段联合审图常见问题4、外墙涂料、真石漆成本耦合与......

制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 北京：2026年06月04日

2015年以来，我国制造业面临的竞争日趋激烈，产品生命周期愈来愈短、产品日趋多样、制造成本难以控制等难题日益突出;另一方面，随着国内制造业成本上升明显，跨国外资500强企业纷纷出现“制造回流”或将自己的制造中心转移至东南亚或印度等劳动力密集的区域。因此，除了开拓新的经济增长点，进行企业或产品的转......

白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京：2026年06月06日

房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司主管开发各项业务的高管及成本相关部门负责人分公司及项目公司总经理、副总经理、业务总监、成本总监、采购总监、财务总监成本及采购管理团队、营销管理团队、设计管理团队、工程管理团队、财务管理团队的骨干人员内容大纲：第一部分：万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成......

领导者的非物质激励 上海：2026年05月27日

1、课程采用独特的教练式培训法，30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识，激发学员学习和改变的动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现；2、通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果。培训对象：企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳：2026年06月06日

第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别？1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险？第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估？2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学（定量）工具和技术2.4 风险等级簿的使......