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北京成本管理培训公开课

《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 北京:2017年10月12日

理解研发成本管理的意义,管理内容和框架;理解质量成本:质量与成本之间的关系;掌握人力资源成本优化调配的方法;掌握物料成本控制的方法,包括标准件、定制件控制;掌握工程管理中的成本控制方法,包括新产品开发、变形产品开发、工程更改的成本控制;掌握财务对研发成本控制的方法;了解支撑研发成本管理的信息化需求。【课程特色】☆全面性......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京:2017年10月13日

*企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)*金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)课程大纲:导言:成本管理的意义1.成本:一种重要的市场力量2.基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子......

全面成本管理(TCM) 北京:2017年10月16日

本课程通过对成本管理理论和操作实践的探讨,旨在更新和变革企业管理者的管理思维,掌握成本压缩的基本程序、要点、方法和工具,明确成本控制的方向与目标,并学习制定有效行动计划以保证成本管理的效果,实现有效成本控制。课程收益:1.形成企业领导重视、全员参与的成本压缩文化2.掌握成本诊断和分析方法,系统认知企业成本浪费现象和根源......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京:2017年10月26日

* 系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势* 课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力* 全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本......

现场质量问题分析与解决 上海:2017年10月13日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解......

卓越销售主管巅峰训练营 上海:2017年10月14日

销售经理、市场经理、销售主管、市场主管、以及想在销售方面提升的所有人员课程大纲:一、销售主管的角色定位1.岗位的真相——从岗位说明书看到了什么2.不会当下属的人,永远当不好领导3.你的上级对你放心吗?4.做好上级,你得会合适宜的“变脸”5.上下级之间可以做朋友吗?6.身在......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...