北京企业主管培训

北京企业主管培训公开课

优势领导力：克服团队协作五种障碍 北京：2017年10月20日

一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种行为，由每位团队成员对这些行为发生的频度打分，通过分类汇总，评测出团队协作的现状，为团队协作的改进与持续提升提供方向与指导。二、团队协作现状分析了解高协作度团队、中协作度团队、低协作度团队有什么特征。三、认识自我，从此踏上高绩效团队建设之旅1、建立信任（1）信任是团队......

卓越管理者领导力与执行力提升 北京：2017年10月20日

随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高，管理者常常面临的现状是：员工无法自动自发的做事情，总是要自己施加压力并注意监管，工作开展的非常辛苦；员工执行力不强，总是不能胜任他的......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京：2017年10月20日

第一单元：角色定位：在其位，谋其政；在其位，创其价（9：00——10：30）企业困惑：许多中层都是从基层做起来的，因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由执行者向管理者的转变，他们虽然有较强的业务能力和知识，对管理缺乏清晰的认知，缺乏系统的管理能力！同时中层经理对自身角......

中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京：2017年10月21日

新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。课程目标1、建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法，到动作的管理线索；2、理解中层管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制，创新；4、掌握带人带团队的方法 &......

领导者的非物质激励 深圳：2017年12月07日

1、理解非物质激励的内涵和意义2、学会通过调整自己达到激励的目标3、学会激励的四大关键知识技能4、凝聚共识与改变的意愿邀请对象：各部门经理/总监/副总/总经理课程提纲：一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥......

ESD标准及企业对策培训 深圳：2017年10月26日

第一章ESD防护及涉及的技术及管理问题第二章ESD标准组织国外ESD标准组织及标准制定机制国内标准机构及主要标准有影响力的企业标准第三章 管理方面标准要求和对策第四章 测试方面的标准要求和对策第五章 接地方面的标准要求和对策第六章 静电源控制方面要求的标准要求和对策第七章 包装方面的标准要求和对策第八章 材料方面的标准......