北京年度计划培训

北京年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定(王丹） 广州：2025年11月07日

掌握培训需求分析流程理解和掌握3种需求分析模型使用问卷法、1对1访谈、小组访谈法、精准的培训需求分析年度培训计划中关键信息的确定【课程对象】培训经理、培训主管，人力资源经理课程大纲1.需求分析导论♦ 银行培训，究竟要满足谁的需求？♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2025年10月26日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

高级招聘面试实战训练 北京：2025年10月27日

你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......

行动学习法操作指南 北京：2025年10月27日

研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习，将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法（Action Learning）是指通过行动实践来学习（又称“干中学”），即通过让受训者参与一些实际工作项目或解决一......

精准供应链管理实战 广州：2025年11月14日

明确供应链成本管理的具体实施方法掌握供应链管理方法学习供应链环节流程改善掌握供应链成本管理精髓了解工业4.0下的物流课程大纲:第一单元 为什么要供应链管理要点一：供应链概念1、供应链的发展2、供应链管理要点二：需要供应链管理1、市场不确定性2、缓冲需求要点三：供应链管理1、供应链管理思维2、供应链管理关键决策3、网络供......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2025年10月30日

研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。课程大纲1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些......