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有效授权-北京 北京:2017年05月31日

授权入门为什么要授权?授权意味着什么?什么不能授权,为什么?授权的优势和劣势授权和“大撒把”之间的不同授权失败的结果工作中的授权――实践方法工作授权,计划先行制定清晰的目标和评估绩效评估自己的授权风格和能力跨越授权的障碍根据下属情况调整你的授权方式学习如何给予信任和尊重了解下属的期望在授权过程中......

“张嘴就来”企业总裁演讲力特训营 北京:2017年06月02日

企业董事长、总经理及其他企业高管课程大纲:您认同下列观点吗?1、演讲力是企业家的软实力,是企业家的核心竞争力!2、老板是企业的灵魂,灵魂必须会演讲,会演讲才能起到领袖的作用!3、演讲是总裁工作的重要内容,对总裁来讲,“说”就是“做”,“做”包含&l......

卓越领导力提升训练 北京:2017年06月05日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......

高管必备教练技术 北京:2017年06月07日

* 各个职能领域的高级管理者* 各分公司的高层管理者* 业务区域的负责人课程大纲:1.明确教练的目的和方式* 教练技术的起源和发展* 高层管理者担任教练的必要性* 教练的时机和对象* 教练技术所采取的方式- 授人以渔,而非授人以鱼- 启发思维,消除障碍,激发潜能* 教练技术所能达到的目的- 提升被教练者的业绩表现- 逐......

2011年企业税务稽查风险与应对策略100问 广州:2017年07月05日

税务稽查是企业必须面对的一项棘手税务事项,很多企业不是很清楚当前的税务稽查形势、稽查重点?也不是很清楚企业为什么会被稽查?稽查部门主要查什么?怎样查?本《企业税务稽查风险与应对策略100问》课程通过100多个实战案例,贯穿讲课全过程,帮助主要帮您解决以下问题:1、 为什么我们的企业会被稽查?而他们的企业没有?2、 税务......

第三方物流的管理与物流成本控制 上海:2017年08月22日

一、在满足服务水平的基础上持续提高:物流成本控制 :1.明确服务要求,水平,细则,及筛选相应的服务提供商2.分析物流流量,成本结构, 历史数据及预测3.设定成本控制目标,进行差异分析及措施改进4.施行流程标准化和遵从审计5.完善应急预案6.培训从业人员操作规范及物流专业知识7.寻求系统功能支持8.建立物流规划VS供应链......

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