北京精益六西格玛培训

北京精益六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年03月13日

第一天：精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）●为何大企业都在推行精益生产和（或）六西格玛管理？●什么是精益生产、什么是六西格玛？●如何正确的理解与应用精益六西格玛？●精益六西格玛与企业战略管理的关系●精益六西格玛管理的框架模型●精益六西格玛带......

国际注册精益六西格玛绿带（LSSGB）认证证书班 上海：2026年03月20日

1.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式；2.掌握精益6σ方法工具的使用；3.学会精益6σ推进专案的应用；4.掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度；5.掌握以数据为基础的系统问题分析与解决问题的能力；6.帮助企业持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率；7.形成持续改善的思维和解......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年04月16日

黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经......

LSS精益六西格玛 上海：2026年05月12日

掌握精益六西格玛突破性策略的基础知识，并概念性地了解精益六西格玛工具的使用，可以协助黑带、绿带进行项目实施，或者做为倡导者在公司黑带大师的协助下规划精益六西格玛整体实施的路径。培训目标：旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过精益六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 上海：2026年05月28日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲：第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......

AEO认证内审师（升级版） 广州：2026年04月02日

以企业目前的信用现状和制度体系出发，采取针对性诊断式的培训，推动企业核心关键部门的认知升级，结合培训辅导的上百宗认证企业的实战经验，切实帮助企业掌握AEO认证的新标准核心要点和进出口内部审计的核心要点，并帮助企业提升内审小组成员的实际操作能力与审核能力，提升发现问题的技巧，提升基于进出口风险思维的识别能力，并持续帮助企......