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北京精益六西格玛培训公开课

第98期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班 北京:2018年04月30日

清晰地定义问题之所在并确立改进目标以计量方法明确问题的影响范围和性质快速归纳导致问题发生的可能原因分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的补救方法在改进的新的层次建立调控机制课程大纲:精益六西格玛概述精益概述什么是精益精益六西格玛项目定义流程图和价值流图解定义客户需求精益评估演讲技巧因果分析专业统计软件基......

精益六西格玛管理王牌训练 北京:2018年05月01日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲:第 1 部分:质量是永恒的竞争利器1.1 三鹿“毒奶粉”事件留给人们的警告1.2 丰田汽车“脚踏门&rdquo......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 北京:2018年05月15日

课程大纲:第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考......

精益六西格玛高手培训班 北京:2018年05月18日

华精管理体系GLSSS概述多变量分析变异源分析多元回归分析残差分析非参数检验多变量实验设计混料设计田口设计多变量控制图精益生产工具华精管理体系LSS项目实施案例卓越创新企业管理体系GLSSS概论DMADV方法论IDDOV方法论ICOV方法论QFDTRIZDFEA公理设计公差设计三次设计DFX设计可靠性设计卓越创新管理体......

生产车间管理实务培训 上海:2018年06月23日

第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论:众人拾柴火焰高1、 什么是团队?它与群体有何区别?2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论:人是企业唯一“动态”的资源2、 团队需要什么样的人才3、 人才评......

供应商的开发、培养与全面管理培训 上海:2018年06月22日

供应商选择、评估和管理的流程非常清晰的知道针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准如何识别、筛选和评估潜在供应商通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商如何管理供应商,提高供应商的绩效如何管理供应商的关系,从而为公司的增长、利润,和风险管理做出贡献课程特色:本课程实践性非常强,培训老师将......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...