北京劳资法律培训

北京劳资法律培训公开课

企业人力资源劳资法律实务（特价） 苏州：2025年12月18日

正确处理企业与员工之间的关系，构建和谐稳定的劳动关系，是企业生存与发展的重要基础与必要手段。本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则，帮助学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同，实现对公司人力资源的整体管理。课程细致分析法律对 HR 实务造成的具体影响，帮助学员在繁琐庞杂的人力资源管理中抓住关......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2025年10月26日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

高级招聘面试实战训练 北京：2025年10月27日

企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（......

行动学习法操作指南 北京：2025年10月27日

1.行动学习法概述•什么是行动学习？•行动学习为什么如此有效•行动学习的基本规则•行动学习的各阶段概述•行动学习的方向：组织所面临的几个主要挑战•行动学习法与其他问题解决方法论的区别2.行动学习的六要素•问题：问题或课题是行动学习的起点-选择问题的标......

中高层管理人员的用人秘笈 深圳：2025年10月31日

*让管理者回归本性，认识自己，了解自己；*让管理者更好的认识自己的团队和部属；*让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧；*让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧；*让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工；*让管理者掌握激励员工的方法；*让管理者掌握如何打造高绩效的团队；*让管理......

增长思维：驱动企业营收十倍速增长【特价】 上海：2025年11月10日

第一模块 增长的本质1、什么是增长？与营销有何区别？- 案例拆解：可口可乐每天调整一点点，一年净赚 50 亿2、增长八卦模型：企业增长的完整检核清单3、北极星指标：驱动中长期增长的重要指标-案例拆解：盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标4、啊哈时刻：无啊哈，不增长- 案例拆解：猫王收音机，从小众到破圈- 实战成果：找到自身......