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企业集团管控体系建设 北京:2025年06月22日

培育世界一流企业集团管理领袖课程收益对该课程的全面系统的学习,全面把脉中国经济宏观调控命脉,充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点,同时从国际化角度拓展企业家视野,探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国,普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点:1、由多家企业合并之后而组......

高效集团管控流程与报表体系 北京:2025年08月01日

为什么要集团化运作?集团化到底有什么好处或优势?如何实现有效的集团管控?如何做到“放而不散,管而不死”?如何实现发展与管控的适度平衡?如何有效整合战略、结构、流程、员工等关键要素,实现组织的高绩效?如何利用管理报表来进行管理互动?如何提升组织能力(企业成败的关键)?课程收获1.作为学员,参加这个......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛:2025年07月08日

第一部分:现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设;(“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践)2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向;(数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求)3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”;(集团......

深化国资国企改革背景下公司治理与集团管控体系建设及“管资本”模式下的混合所有制改革实践培训班 西安:2025年07月15日

党的二十大和中央经济工作会议对国资国企改革发展提出新使命新任务。深化国资国企改革,推进政策落实落地,以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能,加快建设世界一流企业,以高质量党建引领保障高质量发展,展现国资国企新担当。随着新一轮国资国企改革不断深入,中国特色现代企业制度更加成熟......

项目合同的有效制定与管理 北京:2025年08月14日

让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律知识变为直接帮助其进行项目管理的工具,以帮助他们做好项目合同的审查、签订和风险控制工作;帮助项目管理者从实用和项目整体的角度出发看待项目合同管理,从而做好项目合同的签订与执行,从而使得项目能够更顺畅地进行。培训对象:项目管理者、项目经理、项目谈判人员......

战略绩效管理体系建设 上海:2025年06月20日

序:王总为什么最近比较烦?第一讲 我该拿什么奉献你,我们用心经营绩效1.认识绩效管理的重要性2.思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?3.当前企业存在的主要绩效管理误区4.互动:绩效管理中的各种声音第二讲 绩效管理的路径和方法工具绩效管理的思考路径绩效管理的实施路径绩效管理的方法工具1.控制导向的绩效考核简单排序对......

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