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北京集团管控培训公开课

MIGC集团管控课程培训 北京:2016年12月31日

第一章、集团发展与管控面临的困惑和挑战第二章、集团企业如何适应新的环境和竞争规则第三章、企业集团通过组织管理变革促进企业发展第四章、集团管控模式的选择及总部定位经典案例:三种基本管理模式咨询案例——某集团管控模式选择及总部定位第五章、集团治理结构设计及运作第六章、集团组织结构及管控流程体系设计案......

如何建立有效的企业集团管控体系 上海:2017年01月20日

1、通过各章节实际的案例分析,让学员能提高对企业集团管控体系的认识,并能结合学员企业实际,诊断和分析企业集团管控方面存在的不足与缺陷;2、提升学员企业领导者或管理者对集团管控体系的自我评估能力,并建立有效的各种集团管控方法和手段;3、通过互动的案例分析,帮助学员企业建立符合自身实际的有效的企业集团管控体系。培训对象:董......

企业投融资管理与资本运作 北京:2016年12月06日

中国资本市场的深入开放、金融体制的完善创新、金融产品的丰富发展,标志着中国资本市场正逐步变为全球资本市场的一部分。在金融危机以后,中国越来越多的企业“走出去”,寻求资本的收益最大话。本课程针对这一历史机遇,让学员了解和利用国内外资本市场的规则和国内外资本市场的环境,了解通过金融证券与资本运营等资......

如何制定年度经营计划 北京:2016年12月06日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

研发项目工具与模板实务训练 北京:2017年01月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......

销售技能必修课 北京:2017年01月10日

在销售岗位工作不满2年的初级销售人员;从未接受过规范的系统训练的销售人员;未来期望从事销售工作却没有销售经验的人课程大纲:模块一:专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二:销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......

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名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

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*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...