北京集团管控培训

北京集团管控培训公开课

企业集团管控体系建设 北京：2026年07月12日

培育世界一流企业集团管理领袖课程收益对该课程的全面系统的学习，全面把脉中国经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点，同时从国际化角度拓展企业家视野，探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组......

高效集团管控流程与报表体系 北京：2026年08月21日

模块一、企业集团通过组织管理变革促进企业发展1.集团发展与管控面临的困惑和挑战2.企业成长路径图3.组织结构的基本形式——四种基本形式4.为什么必须要集团管控？集团管控的终极目标是什么？5.集团型企业组织变革和管理体系创新的内容和程序模块二、集团管控模式的选择及总部定位1.集团战略决定管控模式和......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 青岛：2026年06月25日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 合肥：2026年07月23日

2026年是“十五五”开局之年，也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年，国资国企以发展新质生产力为核心牵引，肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前，国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......

新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者 上海：2026年06月25日

1．破局角色认知困境：明确从 “个人绩优者” 到 “团队领导者” 的核心差异，告别 “当管理者 = 权力变大” 的认知误区，建立 “通过他人完成工作” 的管理思维，清晰定位自身在 “承上启下” 中的职......

流程审计高级实务 上海：2026年06月23日

掌握流程管理中的关键点，促进流程管理意识和能力的提升通过对流程审计的要素和标准的学习，为企业内部流程审计工作提供指引通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力培训对象：◎ 流程建设推进委员会成员(公司高层)◎ 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)◎ 流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部......