北京集团管控培训

北京集团管控培训公开课

企业集团管控体系建设 北京：2025年06月22日

在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组建的集团；2、其下属的子公司还保持着各自的法人地位不变并且独立运作；3各个子公司仍然掌握着经营权和财务管理权；4、子公司不可避免的从事相同业务。。。。。。结果是：对子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就会......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛：2025年07月08日

各单位董事长、监事会主席（监事长）、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......

深化国资国企改革背景下公司治理与集团管控体系建设及“管资本”模式下的混合所有制改革实践培训班 西安：2025年07月15日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分学习贯彻二十大精神，把握新一轮国企改革着力点一、打造充满活力的现代企业二、大力弘扬企业家精神三、以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机......

卓越集团管控4.0 上海：2025年06月20日

精准解决企业集团化运营中的十五大难题：1.先有子后有母的天然管控难题；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽视管控体系的长期建设；3.经验型、行政化管控，跨行业、跨地域无力管控；4.惯于管控全资及绝对控股公司，难管控相对控股、合资和参股公司；5.治理机制不健全，无法有效约束和管理子公司高级管理人员；6.母公司空心化、机关化、......

渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 广州：2025年05月14日

做市场品牌管理的过程中，我们常会陷入以下的疑问：公司内部各种质疑：花钱部门不是产出部门 （定位）谁都会花（对专业性的质疑）太专业，不清楚做什么 （对专业性的距离）怎么衡量产出？ （价值判断）新晋CMO往往需要交代的一系列问题：钱该不该花钱怎么花 （能力）花了怎么交代（评估）培训特色：互动式培训，详尽地紧贴......

互联网时代下的创新营销 上海：2025年06月14日

通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式；掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销......