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北京基层管理培训公开课

基层管理者领导力提升 北京:2017年04月28日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者领导能力提升 苏州:2017年03月03日

1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程对象基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场......

基层管理者高效执行率 苏州:2017年03月15日

生产现场相关班组长、领班、线长、科长等基层管理人员课程收益:通过对基层管理者角色认知的培训、职责的定位、现场管理技巧的培训。使基层管理者(如班组长)对现场管理的技能提高。以提升公司的整个管理效率。课程大纲:开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定......

TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州:2017年04月30日

凡公司已经安排基层主管、训练员接受TWI培训课程,但中高阶未曾学过TWI相关课程者均需参加本项课程。其目的在未来实务操作时,基层主管可以得到中高阶主管的技持。课程收益:让中高阶主管了解TWI课程的目的:1. 提升基层干部日常管理能力,落实干部职责。2. 落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准,做好经验传承。3. 强化管......

培训项目管理与培训绩效认同 北京:2017年04月21日

第1讲:培训项目管理什么是培训项目培训项目实施的一般流程和注意事项培训供应商的选择技巧培训现场管理和成本分析项目总结的必要性和评估例表项目评估报告的撰写与呈现第2讲:培训绩效评估柯氏四级评估方法的运用绩效评估的方向和方法选择培训绩效评估的策略和技巧第3讲:培训过程绩效认同培训过程中的绩效认同策略和方法绩效评估报告撰写与......

建立和实施培训计划 上海:2017年05月08日

根据公司企业对于员工能力发展的具体要求建立培训计划在工作中开发可直接传递经验的办法和工具课程大纲:培训计划与公司战略根据公司的业务和人员发展目标制定年度培训计划确定培训计划的主线,并在整个公司中实施从收集培训需求到制定培训计划从广泛参与开始开始工作的四个方面:部门需求,个人需求,公司需求和潜在人员能力管理需求制定和讨论......

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