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基层管理者管理能力提升 北京:2018年12月28日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者管理能力提升 武汉:2018年11月02日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

基层管理人员安全意识与安全管理技能提升 上海:2018年10月24日

模块一、班组安全管理的概念1、班组安全管理的需求国家相关法律法规对于班组安全管理的要求企业自身安全生产的需求员工个人自我安全的需求2、班组安全管理在企业安全管理中的定位班组安全管理对于企业安全管理的重要性班组长的职责与作用模块二、班组安全管理基础1、班组长应了解的基础安全理论知识基础安全理论(冰山理论等)岗位的危险源辨......

基层管理者必备技能--JM(工作改善) 上海:2018年11月02日

明确一线主管在现场改善中的重要性了解如何通过SDCA提升现场人员对标准的执行力理解如何通过5S改善现场掌握PDCA改善的方法掌握工作改善四阶段法培训对象:班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。课程大纲第一部分:改善的意义1.TWI简介2.一线主管需要具备的5个条件3.工作改善的意义4.一线主管在现场......

生产计划与物料控制 北京:2018年11月05日

制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲:第一章 运作流程图分析1、对外的流程分析2、内部的流程分析3、价值流分析第二章 销售预测与出货计划1、精确销售预测的重要性2、销售预测必须考虑的八大因素3、如何做滚动销售预测4、销售订单与出货计划5、销售预测误差分析第三章 计划人......

薪酬体系建设与管理 广州:2018年12月04日

发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!课程收益:1. 掌握设......

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