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基层干部管理能力提升训练 南京:2026年06月28日

使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:◆落实公司经营目标,提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌握现场改善的有效方法◆了解现场领导的基本方法......

基层干部管理技能提升 苏州:2026年06月26日

生产经理、生产主管、车间主任、班组长、HR培训主管及从事相关现场管理的人员;课程纲要:Unit 1 基层干部管理体系基层干部的职责与角色督导者的必备能力模型现场管理的特点QCDSF顾客满意五要素4M1E现场管理五要素现场管理中的PDCA/DMAIC循环基层管理之屋Unit 2 车间人员管理之辅导与激励工作指导的重要性下......

强化管理能力与情商 北京:2026年06月16日

* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......

目标与时间管理 北京:2026年06月17日

1、学习目标的设定与目标的分解;2、掌握辅导下属达成绩效目标的方法;3、在我们目标管理不如如何应用MBO;4、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;5、掌握目标管理的运用—针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正学员对象:企业的中高层管理干部课程内容:第一讲: ......

TTT基础-课程设计与现场呈现 上海:2026年06月25日

第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结)3.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用)2 企业学员的学习的四大特点......

深入挖掘、洞察经营:财务指标分析助力管理升级 上海:2026年07月07日

模块一 财务分析的基本思路和方法【本质思考】财务分析到底在分析什么?【问题回溯】升维思考,降维打击1. 为什么财务人员要打开财务分析的格局  财务数据分析的局限性2. 为什么财务分析要直追业务本质  案例:毛利提高代表经营状况改善了吗?【经验分享】多维分析:财务分析的方法拓展1. 横竖法2. 结构法 (金字塔和逻辑......

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