北京基层干部培训

北京基层干部培训公开课

中基层干部核心管理技能提升训练 东莞：2025年11月14日

培养班组长、一线主管必备的管理意识与思维方式；提升班组长组织、判断与决策能力，提升班组长的责任意识与执行能力；培养班组长发现问题与解决问题的能力，掌握一线现场管理的各种技能和方法；加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围；认识到培养与激励员工的重要性以及方法，认识到提升与发展自我的必要性。课程大纲第一讲：中基层人员的角......

新任主管入门 北京：2025年10月28日

了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励，授权的有效技巧课程大纲:第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家：自行车模型领导与管理的差异与平衡评估：自我领导风格测评认识及评估自......

中层管理者职业技能提升训练 北京：2025年10月30日

中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨干课程大纲1. 中层如何做好角色定位角色案例分析做大气层还是放大镜做乘客还是司机做保姆还是教官优秀中层决不做的七件事经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商2. 中层如何做好团队建设团队的四个标志团队成员九角色团队制度和文化正副职的相处艺术如何处理团队冲突3......

管理的四个魔法球（限35人） 北京：2025年10月30日

一、理论基石1、向上管理的核心内涵2、辅佐上司的金科玉律3、高效组织与角色二、案例实战1、做目标（1）如何面对上司批评？（2）如何执行上司要求？（3）如何洞察上司想法？2、建机制（1）如何争取上级支持？（2）如何履行上司授权？（3）如何反馈不同意见？3、带队伍（1）如何处理跨级指示？（2）如何成就上司业绩？（3）如何促......

数字化时代的市场营销研修班 上海：2025年11月22日

第一篇 市场营销的本质第 1 章 营销：创造顾客价值和顾客契合第 2 章 公司战略与营销战略：合作建立顾客契合、价值与关系第二篇 市场环境分析及客户洞察第 3 章 分析市场营销环境第 4 章 管理市场营销信息获得顾客洞察第 5 章 消费者市场与消费者购买行为第 6 章 B端市场与B端购买者行为第三篇 市场营销战略和营销......

高精度劳动定额管理与工价制定 深圳：2025年11月01日

第一篇：劳动定额管理目的——钱在哪里？第一讲：劳动定额管理钱在哪里？管理者管理效率——被勿视的西瓜管理者管理思路——无法用两条腿走路管理者管理方向——多主观观少客观管理者管理方法——重经验凭习惯没有结......