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流程优化项目方法与实战 北京:2025年10月28日
一、构建企业变革能力1、变革与危机意识-企业生存唯一的法宝2、为什么企业实施变革这么难3、流程再造还是优化4、如何培育变革型领导5、让流程优化成为企业的常态变革行为6、流程优化项目运作的方法论框架二、流程优化项目阶段一:策划和准备1、战略和业务痛点分析-发现流程优化机会点2、目标流程选择3、确定项目的目标和范围4、变革......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京:2025年10月30日
每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......
内部控制实务与风险管理实务 北京:2025年10月30日
随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。1.掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论.2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进.3.提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境4......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2025年11月01日
一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......
向惠普学习:客户开发与客户关系管理 广州:2025年10月31日
在竞争日益激烈的商战中,客户资源是企业建立和发展的根据地。良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要方面,持续开发客户终身价值,是企业成功的关键。然而,许多专业人士对于如何开发关键客户,做好客户关系管理深感困惑——专业的客户营销应扮演怎样的角色,具备怎样的素质?如何尽快将自己转化为客户顾问,与......
六维领导力—新经济时代的领导力® 广州:2025年11月07日
企业中高层管理者、领导者。课程大纲前言:六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限,从平庸到卓越2. 领导力:强企强国的软实力PLC案例:领导者与“泰坦尼克号”PLC案例:凭什么创造变革奇迹?PLC案例:变革领导8原则3. 领导力发现之旅,从体验到提炼4. 领导行为中的三重能......
