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如何制定年度经营计划 北京:2016年12月06日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

企业投融资管理与资本运作 北京:2016年12月06日

拓宽经营视野,多角度透析并运用资本价值突破传统思维,以战略管控观应对机遇与挑战掌握最新资本运营手段及方法,为企业的资本运营寻找出路。招生对象国企中高层领导、民营企业家、企业的董事长、总裁、财务总监、投资总监及其他企业战略决策者等(鉴于本课程对公司经营决策者的帮助有巨大影响,强烈建议公司高管与财务高管决策人等全员共同出席......

企业上市暨新三板挂牌实战 北京:2016年12月07日

企业决策人,副总,财务总监等。【课程大纲】模块一:资本市场与企业上市战略1、中国宏观经济分析2、中国资本市场发展趋势3、中国金融政策及其效应分析4、宏观经济对资本市场的影响5、企业资本战略的筹划和实施6、企业上市与企业价值再造7、案例分析模块二:公司估值与企业融资1、中国企业融资模式分析与选择2、债权融资与股权融资3、......

现金流与营运资本管理 北京:2016年12月08日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2016年12月06日

董事长、老板、总经理、副总经理、人力资源总监课程大纲:第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分......

ISO9001:2008内审员培训 广州:2017年02月14日

质量管理体系概述及作用;质量术语及ISO9001:2008版标准简介;八大原则;管理体系文件要求;质量管理的效益;如何利用标准改进业务;审核;审核员的作用,要求和技巧;内部审核的策划;检查表/辅助备忘录及其用途;案例分析;不符合报告;内审及外审常见问题分析;......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...