北京公司改制培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>战略管理培训>>

北京公司改制培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

北京公司改制培训公开课

叶峰教授首创国内四天三夜《企业家的战略智慧》课程规划 北京:2017年03月30日

企业董事长、总裁、CEO及中高层管理人员课程收益:本课程旨在用最短的时间解决决定企业发展的三大核心问题,即死法、活法与方法的问题。死法解决信仰问题,活法解决战略问题,方法则解决商业模式与资本模式与公司管控的课程大纲:第一天课程:(信仰塑造与战略设计)上午:十八大对企业的发展意味着什么?一、四天三夜的学习要解决什么?公司......

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2017年03月31日

一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患二、全球经济一体化下的财务分析知识框架体系透视财务报告,审视财务数据进行加工、整理、比较和分析解释和评价企业财务状况是否健全、经营......

战略人力资源管理实战训练 北京:2017年03月31日

比尔*盖茨曾经就这么说过:如果把我们最优秀的20名员工拿走,微软将变成一个无足轻重的公司。在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题,这也正是为什么企业的最高领导越来越多来源于人力资源领域的一个原因。......

战略成本管理实战训练 北京:2017年03月31日

第一天Part 1战略成本管理概述1.1战略成本管理的基本概念1.2战略成本管理的内容1.3战略定位1.4战略制定与形成Part 2基于战略成本管理的价值链分析2.1价值链成本管理现状2.2价值链成本管理的特点2.3价值链成本分析的内容和方法2.4价值链分析在战略成本管理中的实施措施2.5案例分析Part 3产品的生命......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2017年05月20日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时......

高级实验设计DOE培训 广州:2017年03月31日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。课程特色:课程大纲:请带来你认为工作中最难解决的问题,最好能够提供翔实的数据来上课最好,请把你的主要工艺过程的关键参数,需要优化的工艺过程告诉我们,我们现场提供实际解决方案!第A部分:精益六西格玛管理概论1、DMAIC方法论2、基本统计3、多变......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

战略管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...