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标杆房企精细化工程管理——实现“过程精品”的关键路径及节点把控 北京:2018年11月02日

第一部分:质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1. 万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析1) 关注“战略与组织”的改进层面2) 关注以“零缺陷”和“质量设计”为核心流程的改进层面3) 关注&ldqu......

龙湖工程质量8大前控及工程管理31个典型质量问题的破解方案 北京:2018年12月01日

房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对市场反映敏感,在各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽。房地产工程管理是房地产开发企业的重头戏,是房地产开发经营中贯穿于项目开发整个运营周期的一项关键活动针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型......

龙湖地产工程管理精细化与价值提升方法 北京:2018年12月08日

2005年底龙湖地产正式进入北京并拿地,2006年初龙湖北京项目正式启动,2007年龙湖在北京同时在手项目6个,2008年第一批项目圆满交房入住、且得到业内和客户的一致好评。在短短两年多时间内,龙湖在北京公司创造出骄人的业绩,也开创在最短时间内快速拓展成功项目的先河。究竟为什么龙湖地产北京公司能够从无到有、从1个单一项......

龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法 青岛:2018年11月02日

房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员。课程大纲:第一天:龙湖地产工程管理架构与工程管理进度分析一、龙湖地产工程管理架构与管理特点;1、龙湖地产工程管理架构的特点:技术支持组设......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2018年11月02日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......

现场5S推行实务(1天半培训+参观) 上海:2018年11月22日

1、现场管理的重要理念及5S概述为什么需要现场管理 现代企业最大的不变就是不停的变化 现场管理体系 现场管理之屋 5S的起源与发展 5S在管理系统中的作用2、为什么要实施5S工厂中的不良现象 游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用 我们为何要做5S3、5S概念与关键点5S起源及定义 整理的概念及关键点 整理的操作步骤 ......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...