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标杆房企工程管理全过程精细化解析及各阶段核心关键点的把控 北京:2026年08月23日
一、房地产工程管理概论价值导向的地产工程管理高周转下的工程管理挑战装配式建筑管理挑战新时代的农民工管理工程战略与核心竞争力工程管理组织方式决策案例分析:龙湖工程管理流程分享二、工程管理主要阶段与核心要点甲方工程管理大纲与启动会项目实施中的三次总平面管理景观与样板示范区管理真经基础与土方阶段的文明施工主体阶段的质量安全管......
房地产工程管理启动会策划推演、逻辑演绎与协调、管理各方单位 北京:2026年10月31日
房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,销售对市场反映很敏感,在工程管理各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽,尤其是开工之前的工程策划推演工作是重中之重。大多数房地产企业都出现了以下情况:为什么交房前,项目总是要大量抢工?开工时,明明工期足够,可是后来工期去哪了?有些施工单位不缺劳......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 青岛:2026年08月19日
地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员;开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员;交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员;有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 青岛:2026年11月03日
面授及网课相结合的模式,面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新,电脑/手机随时回放学习,同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课,理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动......
霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 上海:2026年08月13日
课程开场开场调查:利弊分析1.全场分为AB两个组,每个大组又分为若干小组。2.所有A组讨论学习本门课程对个人或企业的好处,不低于5点,并写在大白纸上;所有B组讨论不学习本门课程个人会有什么危害,不低于5点,并写在大白纸上3.培训师指定代表发言,其他学员做补充4.活动时间:8分钟模块一:养 ·演讲底层素养&......
如何建设高绩效的管理团队 上海:2026年09月12日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
