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北京防错应用培训公开课

制造业成本降低与绩效提升 北京:2017年08月25日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

精益实战工具训练&标杆工厂参观-价值流分析&快速换型 北京:2017年08月25日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。培训目标:了解先进制造业盈利模式的转型了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流工具对工厂改进的思路和方法学习如何利用SMED改进公司设备换型效率学习运用价值流图分析寻找......

TWI一线主管技能提升训练 北京:2017年08月25日

第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的意识与角色定位1.案例讨论:忙碌的小马2.什么是管理?3.管理自行车4.管理的五大职能5.现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?6.案例讨论:为何老张失去了威信?7.管......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2017年08月26日

1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

敏捷供应链下的生产计划与物料控制-PMC 上海:2017年10月27日

在现代市场营销的大环境下,生产计划管理的挑战有哪些?如何设定生产计划的绩效管理目标?加班过多是谁的责任?如何面对营销部门的紧急插单?什么是甘特图计划?如何设定ERP的运作指令?生产计划人员需不需要掌握需求预测的方法?库存为什么控制不好?如何管理好车间计划?信息化对生产计划管理有哪些帮助?课程收益:生产计划与订单管理的挑......

向宝洁学习:年度市场营销计划制定 广州:2017年10月13日

陈述营销战略的三个真理性时刻描述营销战略规划的三步曲设计年度营销战略设定的评估体系运用营销规划的三张Flowchart总控表邀请对象:本课程适合希望系统提升年度市场营销计划制定能力的职业人士,比如市场经理、产品经理、品牌经理、营销经理等。课程提纲:【第一天上午】一、基本概念与营销战略规划三步曲1、品牌营销的基本理念(1......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...